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Mettre en œuvre la méthode agile KANBAN

Mettre en œuvre la méthode agile KANBAN

Cette formation vous permet de maîtriser la méthode agile KANBAN pour optimiser les processus de travail et améliorer la gestion des flux dans votre organisation.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation sur la méthode agile KANBAN vous propose une immersion complète dans les concepts et outils clés pour transformer et fluidifier vos processus de travail. En deux jours, apprenez à adopter une approche agile pour mieux gérer les flux de travail et renforcer l'efficacité de votre organisation.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet, responsables d'équipe et collaborateurs souhaitant adopter la méthode agile KANBAN pour améliorer leur organisation et leur efficacité.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et de la méthode KANBAN
  • Mettre en œuvre une démarche KANBAN adaptée à son organisation
  • Utiliser les outils clés de KANBAN (tableau, WIP, Cumulative Flow Chart)

Programme

1. Introduction à l'agilité et à la méthode KANBAN
  • Les 4 valeurs et les 12 principes de l'agilité
  • Historique et positionnement de KANBAN

2. Les fondamentaux de la méthode KANBAN
  • Les bénéfices d’une démarche KANBAN
  • Les rôles et acteurs dans KANBAN
  • Les événements et réunions clés

3. Les outils de la méthode KANBAN
  • Le tableau KANBAN : structure et utilisation
  • La limitation du travail en cours (WIP)
  • Le Cumulative Flow Chart et autres indicateurs

4. Mise en œuvre pratique de KANBAN
  • Modélisation des processus et création de flux
  • Organisation autour d’un flux tiré
  • Techniques de mesure sans estimation

5. Intégration de KANBAN avec SCRUM
  • Comparaison des méthodes KANBAN et SCRUM
  • Utilisation conjointe : Scrumban

6. Favoriser la collaboration et l'amélioration continue
  • Encourager la créativité et les initiatives
  • Mettre en place une culture d'amélioration continue
  • Animation des réunions et suivi des actions

7. Cas pratiques et mises en situation
  • Exercices d’application sur tableau KANBAN
  • Analyse de goulots d’étranglement
  • Plan d’action pour la mise en œuvre dans son organisation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Victor P.

Formateur en management des systèmes d'information

 - management-des-systemes-dinformation

Henri C.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet

Camille L.

Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe

 - agile-pm-scrum-safe

Martine A.

Formatrice en gestion de projet informatique

 - gestion-de-projet-informatique

Augustin F.

Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité

 - rgpd-dpo-cybersecurite

Andrée B.

Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle

 - intelligence-artificielle

Timothée F.

Formateur en transformation digitale et Big Data

 - transformation-digitale-et-big-data

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Adecco
Newrest
QAPA
Cafés Bibal
Bouygues
BayWa r.e.
Intersport
Sanofi
GSF
Karcher
BPCE
Croix Rouge
Eurovia
DomusVi
Suez
Kingspan
Fayat
Terideal
Syngenta
JOMO
Actual
Lacoste
Pernod Ricard
Technip
Findus
UNIQLO
Ministère de l'interieur
Veolia
Air Liquide
Eiffage
Georg Fischer
Vinci
XPO
McDonalds
JCDecaux
SALTI
Club Med
Coursiers.fr
YESSS
Vinted
AMP Visual TV
Equans
Cyril Lignac
Cheval Blanc
Stellantis
Keolis
Geodis
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
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Lacoste
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Bouygues
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Equans
Adecco
BayWa r.e.
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Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

Financements

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

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