Mettre en œuvre la méthode agile KANBAN
Cette formation vous permet de maîtriser la méthode agile KANBAN pour optimiser les processus de travail et améliorer la gestion des flux dans votre organisation.
Présentation de la formation
Cette formation sur la méthode agile KANBAN vous propose une immersion complète dans les concepts et outils clés pour transformer et fluidifier vos processus de travail. En deux jours, apprenez à adopter une approche agile pour mieux gérer les flux de travail et renforcer l'efficacité de votre organisation.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet, responsables d'équipe et collaborateurs souhaitant adopter la méthode agile KANBAN pour améliorer leur organisation et leur efficacité.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et de la méthode KANBAN
- Mettre en œuvre une démarche KANBAN adaptée à son organisation
- Utiliser les outils clés de KANBAN (tableau, WIP, Cumulative Flow Chart)
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Programme
1. Introduction à l'agilité et à la méthode KANBAN
- Les 4 valeurs et les 12 principes de l'agilité
- Historique et positionnement de KANBAN
2. Les fondamentaux de la méthode KANBAN
- Les bénéfices d’une démarche KANBAN
- Les rôles et acteurs dans KANBAN
- Les événements et réunions clés
3. Les outils de la méthode KANBAN
- Le tableau KANBAN : structure et utilisation
- La limitation du travail en cours (WIP)
- Le Cumulative Flow Chart et autres indicateurs
4. Mise en œuvre pratique de KANBAN
- Modélisation des processus et création de flux
- Organisation autour d’un flux tiré
- Techniques de mesure sans estimation
5. Intégration de KANBAN avec SCRUM
- Comparaison des méthodes KANBAN et SCRUM
- Utilisation conjointe : Scrumban
6. Favoriser la collaboration et l'amélioration continue
- Encourager la créativité et les initiatives
- Mettre en place une culture d'amélioration continue
- Animation des réunions et suivi des actions
7. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d’application sur tableau KANBAN
- Analyse de goulots d’étranglement
- Plan d’action pour la mise en œuvre dans son organisation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements
Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de sa branche d'activité.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
maxime-mercier
claire, nette, précise
emiliedelaunay
formation motivante et constructive
claire-boucher
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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