Achats et conduite de projet : une synergie efficace
Cette formation permet d'intégrer efficacement la fonction achats dans la gestion de projets, en développant une synergie entre les deux pour optimiser les résultats.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours est conçue pour apporter aux participants les compétences nécessaires pour intégrer efficacement les achats dans la gestion de projets. Elle vise à développer une synergie qui optimise la performance globale des projets en tirant parti de la compréhension des rôles et interactions entre les achats et la gestion de projet.
A qui s'adresse cette formation ?
Acheteurs projet, acheteurs programme, coordinateurs achats-projets intégrés récemment dans une équipe-projet.
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle de l'acheteur dans une équipe projet
- Maîtriser les interactions entre achats et gestion de projet
- Développer des compétences de négociation et de communication en mode projet
Programme
1. Introduction à la synergie achats et conduite de projet
- Comprendre les enjeux des achats dans les projets
- Rôle de l'acheteur projet
2. Fonctionnement en mode projet
- Principes de la gestion de projet
- Interface entre service achats et équipes projet
3. Compétences clés de l'acheteur en mode projet
- Négociation et communication
- Collecte et partage d'informations
4. Gestion des fournisseurs dans un contexte projet
- Sélection et évaluation des fournisseurs
- Gestion des risques fournisseurs
5. Optimisation de la performance achats
- Utilisation des outils digitaux et de l'IA
- Collaboration transversale et innovation
6. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'intégration achats-projet
- Analyse de situations réelles
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
William C.
Formateur en management des achats
Anaïs N.
Formatrice en contrats d'achats et risques juridiques
Frédérique L.
Formatrice en management des achats fondamentaux
Maryse M.
Formatrice en achats, méthodes et outils pour la gestion de la relation fournisseurs
Pauline D.
Formatrice en achats internationaux
Madeleine C.
Formatrice en achats méthodes et outils
Adrien S.
Formateur en négociation d'achat fondamentaux
Léon D.
Formateur en métiers des achats
Valentine C.
Formatrice en achats spécialisés
Anouk L.
Formatrice en achats publics
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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