Innover avec l'analyse de la valeur
Cette formation permet de maîtriser la démarche d'analyse de la valeur pour optimiser la satisfaction des besoins clients tout en réduisant les coûts de conception et de production.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours est conçue pour vous doter des compétences nécessaires afin de mener à bien une analyse de la valeur, au service de l'optimisation des coûts et de l'augmentation de la création de valeur dans le développement de produits ou services.
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux chefs de projet, ingénieurs, responsables innovation, techniciens, acheteurs et tous acteurs impliqués dans le développement de produits ou services.
Objectifs de la formation
- S'approprier les étapes clés de la démarche d'analyse de la valeur
- Pratiquer l'analyse fonctionnelle et l'analyse de processus
- Identifier des leviers innovants de création de valeur
Programme
1. Introduction à l'analyse de la valeur
- Définition et enjeux
- Principes fondamentaux
- Management par la valeur
2. Analyse fonctionnelle
- Identification des fonctions
- Analyse des besoins et attentes
- Cahier des charges fonctionnel
3. Analyse des coûts fonctionnels
- Méthodologie d'analyse des coûts
- Identification des coûts inutiles
- Optimisation des coûts
4. Animation de groupe de travail
- Constitution d'une équipe pluridisciplinaire
- Techniques d'animation et gestion des blocages
- Favoriser la collaboration et l'innovation
5. Mise en œuvre de la démarche
- Études de cas pratiques
- Travaux individuels et en sous-groupes
- Élaboration d'un plan d'action pour application en entreprise
6. Outils complémentaires
- Brainstorming et outils créatifs
- Suivi et évaluation des résultats
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Valentine C.
Formatrice en achats spécialisés
Léon D.
Formateur en métiers des achats
William C.
Formateur en management des achats
Madeleine C.
Formatrice en achats méthodes et outils
Anaïs N.
Formatrice en contrats d'achats et risques juridiques
Pauline D.
Formatrice en achats internationaux
Anouk L.
Formatrice en achats publics
Frédérique L.
Formatrice en management des achats fondamentaux
Maryse M.
Formatrice en achats, méthodes et outils pour la gestion de la relation fournisseurs
Nicolas B.
Formateur en management et métiers des achats
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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