
Concevoir vos procédures pour capitaliser vos savoir-faire
Apprenez à concevoir et représenter des procédures efficaces pour capitaliser le savoir-faire de votre entreprise, en clarifiant les rôles, responsabilités et circuits d'information.
Présentation de la formation
Cette formation permet de comprendre comment structurer les processus de votre entreprise pour mieux capitaliser sur le savoir-faire et les compétences internes. Vous apprendrez à concevoir des procédures robustes et à choisir les outils appropriés pour leur représentation et leur mise à jour, garantissant ainsi leur pérennité et leur efficacité.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Dirigeants, décideurs, membres d'équipe de direction et cadres supérieurs souhaitant structurer et partager la vision de leur entreprise.
Objectifs de la formation
- Concevoir des procédures fiables et adaptées aux besoins de l'entreprise
- Utiliser les outils et logiciels appropriés pour représenter les procédures
- Organiser la capitalisation et la mise à jour des savoir-faire
Programme
1. Introduction aux procédures et à la capitalisation des savoir-faire
- Définition et enjeux des procédures
- Importance de la capitalisation des connaissances
2. Conception des procédures
- Identifier les processus clés
- Définir les rôles et responsabilités
- Cartographier les circuits d'information
3. Outils et méthodes de représentation
- Présentation des logiciels adaptés
- Techniques de modélisation des procédures
4. Organisation pour la capitalisation
- Mise en place d'une gouvernance des procédures
- Processus de mise à jour et d'amélioration continue
5. Mise en pratique et cas d'étude
- Élaboration d'une procédure complète
- Analyse et retours d'expérience
6. Suivi et pérennisation
- Indicateurs de suivi
- Sensibilisation et formation des collaborateurs
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.




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Questions fréquentes
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