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Pilote de processus

Pilote de processus

Cette formation permet de maîtriser le rôle de pilote de processus pour mesurer, piloter et optimiser la performance des processus au sein de l'entreprise.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour exceller en tant que pilote de processus, en se concentrant sur la mesure, l'optimisation et la communication des performances des processus. Grâce à une approche théorique et pratique, les participants apprendront à identifier les opportunités d'amélioration continue et à structurer efficacement les revues de processus.

A qui s'adresse cette formation ?

Pilotes de processus, responsables qualité, membres de CODIR, chefs d'équipes et contributeurs de processus.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Maîtriser le rôle et les missions du pilote de processus
  • Mesurer et optimiser la performance des processus
  • Structurer et animer des revues de processus

Programme

1. Introduction au pilotage des processus
  • Comprendre les principes de l'approche processus
  • Positionner le pilote dans l'organisation

2. Cartographie et modélisation des processus
  • Construction et description des processus
  • Relations clients/fournisseurs internes et externes
  • Utilisation des outils de modélisation

3. Mesure et analyse de la performance
  • Définition et suivi des indicateurs clés (KPI)
  • Analyse des risques et opportunités
  • Exercices pratiques d'analyse de risques (AMDEC)

4. Animation et revue de processus
  • Préparer et organiser les revues de processus
  • Définir les contributions et résultats attendus
  • Conduire les réunions et décisions associées

5. Amélioration continue et optimisation
  • Identifier les activités à non-valeur ajoutée
  • Mettre en place des actions correctives et préventives
  • Utiliser la relation client-fournisseur interne comme levier d'amélioration

6. Communication et management transversal
  • Communiquer sur les résultats et les actions
  • Piloter sans autorité hiérarchique directe
  • Gérer la documentation et les mises à jour

7. Cas pratiques et exercices
  • Études de cas réels
  • Mises en situation et jeux de rôles
  • QCM d'évaluation des connaissances
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Matthieu F.

Formateur en qualité et métiers de l'amélioration continue

 - les-metiers-de-lamelioration-continue

Charles T.

Formateur en traitement des réclamations qualité

 - traitement-reclamations-qualite

Tristan L.

Formateur en environnement et métiers

 - les-metiers

William S.

Formateur en prévention santé et sécurité des salariés

 - prevention-sante-securite-des-salaries

Eugène M.

Formateur en outils qualité

 - outils-qualite

Marie G.

Formatrice en démarche environnementale

 - demarche-environnementale

Nathalie C.

Formatrice en qualité dans les métiers de l'amélioration continue

 - les-metiers-de-lamelioration-continue

Margaud D.

Formatrice en qualité - approche par les processus et certification ISO 9001

 - approche-par-les-processus-et-certification-iso-9001

Océane V.

Formatrice en santé et sécurité au travail

 - acteurs-securite-et-prevention-des-risques

Roland M.

Formateur en outils en conception et production

 - outils-en-conception-et-production

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Actual
Georg Fischer
YESSS
Pernod Ricard
Vinci
SALTI
XPO
GSF
Fayat
Air Liquide
BayWa r.e.
Lacoste
Karcher
Ministère de l'interieur
Geodis
Equans
Sanofi
Club Med
Vinted
BPCE
Suez
Veolia
Terideal
Newrest
JCDecaux
Syngenta
Bouygues
Eiffage
Adecco
UNIQLO
Stellantis
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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