Achat et approvisionnement en PME
Formation destinée à maîtriser les fonctions achat et approvisionnement dans le contexte spécifique des PME, en combinant outils pratiques et stratégies adaptées.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours offre une immersion complète dans les fonctions d'achat et d'approvisionnement au sein des PME. Elle s'adresse à des professionnels souhaitant optimiser les coûts, améliorer la satisfaction client et intégrer la RSE dans leurs pratiques.
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables achat-approvisionnement, acheteurs, responsables logistique et services généraux en PME.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les missions d'achat et d'approvisionnement dans une PME
- Appliquer des outils pratiques pour optimiser les coûts et la satisfaction client
- Développer des compétences en négociation et gestion des fournisseurs
Programme
1. Introduction à la fonction achat et approvisionnement en PME
- Rôle et enjeux dans les PME
- Spécificités par rapport aux grandes entreprises
2. Organisation et gestion des achats
- Identification des besoins
- Sélection et évaluation des fournisseurs
- Processus d'achat adapté aux PME
3. Gestion des approvisionnements
- Planification des besoins
- Gestion des stocks et flux
- Méthodes de réapprovisionnement (Juste à Temps, Kanban)
4. Négociation et relation fournisseurs
- Techniques de négociation
- Gestion des contrats et relations durables
- Prise en compte des critères qualité, coûts, délais
5. Pilotage de la performance achat-approvisionnement
- Indicateurs clés de performance
- Analyse des coûts et optimisation
- Mise en place d'un plan d'action
6. Intégration de la RSE dans les achats
- Principes de la responsabilité sociétale
- Impact sur la sélection des fournisseurs
- Outils et bonnes pratiques
7. Cas pratiques et mise en situation
- Études de cas spécifiques aux PME
- Exercices de négociation et gestion des approvisionnements
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Martin P.
Formateur en métiers et outils de la supply chain
Sabine L.
Formatrice en logistique interne
Valentine P.
Formatrice en approvisionnements et gestion des stocks
Christelle B.
Formatrice en approvisionnements
Léon P.
Formateur en logistique interne
Augustin B.
Formateur en management de la supply chain
Nicolas J.
Formateur en transport et distribution
Hélène F.
Formatrice en gestion des stocks
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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