Responsable Approvisionnement
Cette formation vise à maîtriser les méthodes, outils et savoir-être essentiels pour devenir un Responsable Approvisionnement efficace, garantissant des flux optimisés et une gestion des stocks performante.
Présentation de la formation
Cette formation intensive de 6 jours est conçue pour doter les futurs Responsables Approvisionnement des compétences nécessaires à la gestion des flux de marchandises, des stocks, et à la coordination avec les fournisseurs pour une chaîne d'approvisionnement sans failles.
A qui s'adresse cette formation ?
Approvisionneur souhaitant acquérir les outils du métier, responsable Approvisionnement en prise de fonction, collaborateur logistique souhaitant valoriser son expérience et ses acquis terrain.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les méthodes et outils de gestion des approvisionnements
- Gérer efficacement les relations fournisseurs et les aléas
- Optimiser les stocks et les flux pour garantir la performance
Programme
1. Introduction au métier de Responsable Approvisionnement
- Rôle et missions
- Interface avec les autres fonctions (achats, logistique, production)
2. Gestion des approvisionnements
- Techniques d'approvisionnement
- Gestion des aléas fournisseurs
- Gestion partagée des approvisionnements (GPA)
- Collaborative Planning Forecasting & Replenishment (CPFR)
3. Pilotage de la performance
- Indicateurs stratégiques et opérationnels
- Optimisation des performances
- Détermination de la valeur de stock
4. Management et animation d'équipe
- Coaching et leadership
- Communication et coordination
5. Responsabilité sociétale et développement durable
- Intégration de la RSE dans la fonction
- Achats responsables et développement durable
6. Outils et méthodes pratiques
- Utilisation d'outils informatiques et Excel
- Mise en place de plans d'action et suivi
7. Cas pratiques et mise en situation
- Analyse de situations réelles
- Application des méthodes et outils
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Martin P.
Formateur en métiers et outils de la supply chain
Léon P.
Formateur en logistique interne
Nicolas J.
Formateur en transport et distribution
Christelle B.
Formatrice en approvisionnements
Sabine L.
Formatrice en logistique interne
Hélène F.
Formatrice en gestion des stocks
Valentine P.
Formatrice en approvisionnements et gestion des stocks
Augustin B.
Formateur en management de la supply chain
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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