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Cycle Assistant(e) : accompagner l'action managériale

Cycle Assistant(e) : accompagner l'action managériale

Ce cycle de formation vise à développer les compétences clés pour accompagner efficacement l'action managériale, en intégrant les exigences actuelles du métier d'assistant(e) dans un contexte digital et organisationnel.

6 jours (42 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Présentation de la formation

Ce programme est spécialement conçu pour renforcer les compétences des assistant(e)s afin qu'ils puissent soutenir l'action managériale de manière proactive et efficiente. La formation se concentre sur les évolutions digitales et organisationnelles pour répondre aux besoins modernes du métier.

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne contribuant au support à l'action managériale, souhaitant renforcer ses compétences pour accompagner un manager ou une équipe.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Apporter les savoir-faire et savoir-être requis pour répondre aux exigences du métier d'assistant(e)
  • Maîtriser l'organisation et la communication au service de l'action managériale
  • Développer la fiabilité et la réactivité dans la gestion des tâches

Programme

1. Introduction au métier d'assistant(e) et évolution des fonctions
  • Comprendre les fondamentaux et les nouvelles exigences liées à la transformation digitale
  • Identifier les compétences clés pour accompagner l'action managériale

2. Organisation et gestion administrative
  • Maîtriser les outils et méthodes d'organisation
  • Gérer les agendas, réunions et déplacements
  • Assurer le suivi des dossiers et la gestion documentaire

3. Communication professionnelle
  • Développer une communication efficace et adaptée
  • Gérer les échanges internes et externes
  • Utiliser les outils digitaux pour faciliter la communication

4. Fiabilité et gestion des priorités
  • Organiser son travail pour garantir la qualité et la fiabilité
  • Prioriser les tâches et gérer les imprévus
  • Mettre en place un plan d'actions pour améliorer ses pratiques

5. Évaluation et développement professionnel
  • Participer à des mises en situation et études de cas
  • Évaluer ses compétences via un questionnaire en ligne
  • Construire un plan d'actions pour le retour en structure
  • Rompre l'isolement professionnel et élargir son réseau
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Anaïs C.

Formatrice en efficacité professionnelle de l'assistant.e - gestion de projet

 - gestion-de-projet

Adélaïde B.

Formatrice en communication orale pour assistants

 - communication-orale

Édith G.

Formatrice en assistant-e-s et secrétaires

 - assistant-e-s-et-secretaires

Danielle P.

Formatrice en gestion du temps pour assistantes

 - gestion-du-temps

Noémi R.

Formatrice en assistanat spécialisé

 - assistant-e-s-specialise-e-s

Jeannine P.

Formatrice en communication écrite de l'assistant-e

 - communication-ecrite

Eugène P.

Formateur en management de bureau et assistance de direction

 - office-manager-et-assistant-e-s-de-direction

Michelle G.

Formatrice en coopération et relations productives

 - cooperation-et-relations-productives

Colette G.

Formatrice en efficacité professionnelle et excellence relationnelle

 - excellence-relationnelle

Alexandre N.

Formateur en outils et pilotage pour l'efficacité professionnelle de l'assistant(e)

 - outils-et-pilotage

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Actual
Adecco
Sanofi
Terideal
Pernod Ricard
YESSS
GSF
Air Liquide
Vinted
Equans
XPO
Eiffage
Karcher
Newrest
Bouygues
Georg Fischer
Lacoste
Geodis
Ministère de l'interieur
Syngenta
Vinci
Veolia
JCDecaux
UNIQLO
BPCE
Suez
Club Med
Stellantis
Fayat
SALTI
BayWa r.e.
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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