Les fondamentaux du contrôle de gestion
Cette formation permet de maîtriser les principes fondamentaux du contrôle de gestion, d’utiliser les outils essentiels et de piloter la performance de l’entreprise.
Présentation de la formation
Découvrez les bases essentielles du contrôle de gestion pour améliorer la performance de votre organisation. Cette formation de 2 jours vous donnera les outils nécessaires pour comprendre et appliquer les concepts fondamentaux, assurant une gestion efficace et stratégique.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant s'initier ou évoluer dans le domaine du contrôle de gestion, notamment les responsables opérationnels, contrôleurs de gestion débutants, et managers impliqués dans le suivi budgétaire.
Objectifs de la formation
- Comprendre la logique financière et les enjeux du contrôle de gestion
- S'approprier les méthodes et outils fondamentaux du contrôle de gestion
- Mettre en œuvre les outils de reporting et d'analyse des écarts
Programme
1. Introduction au contrôle de gestion
- Définition, enjeux et missions
- Rôle du contrôleur de gestion comme business partner
2. La logique financière de l'entreprise
- Comprendre les documents financiers clés (bilan, compte de résultat)
- Analyse des coûts et des marges
3. Les outils du contrôle de gestion
- Méthodes de calcul des coûts (coût complet, coût variable)
- Élaboration et suivi des budgets
- Tableaux de bord et indicateurs de performance
4. Le contrôle budgétaire
- Analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé
- Mise en place d'actions correctives
5. Le reporting et la communication
- Construction des rapports de gestion
- Présentation des résultats aux opérationnels
6. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'application sur des situations concrètes
- Utilisation d'outils informatiques (Excel, tableaux de bord)
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Adélaïde B.
Formatrice en communication orale pour assistants
Colette G.
Formatrice en efficacité professionnelle et excellence relationnelle
Jeannine P.
Formatrice en communication écrite de l'assistant-e
Édith G.
Formatrice en assistant-e-s et secrétaires
Michelle G.
Formatrice en coopération et relations productives
Eugène P.
Formateur en management de bureau et assistance de direction
Alexandre N.
Formateur en outils et pilotage pour l'efficacité professionnelle de l'assistant(e)
Danielle P.
Formatrice en gestion du temps pour assistantes
Noémi R.
Formatrice en assistanat spécialisé
Anaïs C.
Formatrice en efficacité professionnelle de l'assistant.e - gestion de projet
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
julievaillant
claire et simple à comprendre
marianne_letellier
elsa_ribot
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Documents 100% digitalisés
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