Management participatif
Cette formation vise à développer un style de management favorisant la participation, la responsabilisation et la créativité des équipes pour améliorer la performance collective.
Présentation de la formation
Ce programme de deux jours permet aux participants de s'approprier les techniques et outils du management participatif afin d'améliorer la coopération et l'innovation au sein de leurs équipes. Les participants apprendront à instaurer un climat propice à l'engagement et à la collaboration, favorisant ainsi une dynamique positive et collective.
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers débutants ou expérimentés souhaitant intégrer des techniques avancées de management participatif et développer la cohésion et l'engagement de leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et enjeux du management participatif
- Stimuler la créativité et l'innovation au sein des équipes
- Favoriser l'engagement et la prise d'initiative des collaborateurs
Programme
1. Introduction au management participatif
- Définition et enjeux
- Différences avec d'autres styles de management
- Impacts sur la performance et la cohésion d'équipe
2. Les fondamentaux du management participatif
- Communication managériale orientée dialogue
- Écoute active et responsabilisation
- Gestion des conflits et résolution collaborative
3. Stimuler la créativité et l'innovation
- Techniques et outils de créativité
- Mise en place d'un cycle d'innovation continue
- Exploitation des idées collectives
4. Outils et méthodes participatives
- Boîte à outils des outils créatifs
- Méthodes d'intelligence collective (brainstorming, world café, etc.)
- Animation de réunions participatives
5. Pratique et mise en œuvre
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Suivi et évaluation des compétences acquises
6. Développement de la posture managériale
- Encourager la confiance et la délégation
- Gérer les résistances et accompagner le changement
- Favoriser l'autonomie et l'initiative individuelle
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Hélène A.
Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion
Sylvie R.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Laurent B.
Formateur en développement personnel pour le secteur public
Aurélie B.
Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux
David B.
Formateur en transition numérique et bureautique
Lucy R.
Formatrice en développement personnel dans le secteur public
Alice F.
Formatrice en gestion des ressources humaines
Augustin D.
Formateur en logiciels - les fondamentaux
Timothée R.
Formateur en management transversal dans le secteur public
Marine B.
Formatrice en communication orale dans le secteur public
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
sophiedupuis
bon formateur, explications fluides.
alexis.lemoine
formation utile, pratique et claire.
julien.renard
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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