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Management participatif

Management participatif

Cette formation vise à développer un style de management favorisant la participation, la responsabilisation et la créativité des équipes pour améliorer la performance collective.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Présentation de la formation

Ce programme de deux jours permet aux participants de s'approprier les techniques et outils du management participatif afin d'améliorer la coopération et l'innovation au sein de leurs équipes. Les participants apprendront à instaurer un climat propice à l'engagement et à la collaboration, favorisant ainsi une dynamique positive et collective.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers débutants ou expérimentés souhaitant intégrer des techniques avancées de management participatif et développer la cohésion et l'engagement de leurs équipes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes et enjeux du management participatif
  • Stimuler la créativité et l'innovation au sein des équipes
  • Favoriser l'engagement et la prise d'initiative des collaborateurs

Programme

1. Introduction au management participatif
  • Définition et enjeux
  • Différences avec d'autres styles de management
  • Impacts sur la performance et la cohésion d'équipe

2. Les fondamentaux du management participatif
  • Communication managériale orientée dialogue
  • Écoute active et responsabilisation
  • Gestion des conflits et résolution collaborative

3. Stimuler la créativité et l'innovation
  • Techniques et outils de créativité
  • Mise en place d'un cycle d'innovation continue
  • Exploitation des idées collectives

4. Outils et méthodes participatives
  • Boîte à outils des outils créatifs
  • Méthodes d'intelligence collective (brainstorming, world café, etc.)
  • Animation de réunions participatives

5. Pratique et mise en œuvre
  • Études de cas et mises en situation
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé
  • Suivi et évaluation des compétences acquises

6. Développement de la posture managériale
  • Encourager la confiance et la délégation
  • Gérer les résistances et accompagner le changement
  • Favoriser l'autonomie et l'initiative individuelle
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Alice F.

Formatrice en gestion des ressources humaines

 - gestion-des-ressources-humaines

Timothée R.

Formateur en management transversal dans le secteur public

 - management-transversal-734f8

Thibault C.

Formateur en perfectionnement au management et leadership public

 - perfectionnement-au-management---leadership

Aurélie B.

Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux

 - culture-numerique-digital-reseaux-sociaux

Alphonse P.

Formateur en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Victoire P.

Formatrice en connaissance de soi et des autres

 - connaissance-de-soi-et-des-autres-e61f6

Valentine L.

Formatrice en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Marguerite D.

Formatrice en développement personnel - gestion du stress

 - gestion-du-stress-1895b

Chantal L.

Formatrice en communication écrite pour le secteur public

 - communication-ecrite-e7a3d

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Geodis
Georg Fischer
SALTI
Bouygues
Equans
Newrest
Syngenta
Veolia
GSF
Stellantis
Vinted
Club Med
Air Liquide
JCDecaux
Fayat
Sanofi
Pernod Ricard
Adecco
XPO
BPCE
Actual
YESSS
UNIQLO
Ministère de l'interieur
Karcher
Terideal
Eiffage
Lacoste
Vinci
Suez
BayWa r.e.
Sanofi
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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