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Management participatif

Management participatif

Cette formation vise à développer un style de management favorisant la participation, la responsabilisation et la créativité des équipes pour améliorer la performance collective.

Sessions disponibles toutes les semaines
2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Présentation de la formation

Ce programme de deux jours permet aux participants de s'approprier les techniques et outils du management participatif afin d'améliorer la coopération et l'innovation au sein de leurs équipes. Les participants apprendront à instaurer un climat propice à l'engagement et à la collaboration, favorisant ainsi une dynamique positive et collective.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers débutants ou expérimentés souhaitant intégrer des techniques avancées de management participatif et développer la cohésion et l'engagement de leurs équipes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes et enjeux du management participatif
  • Stimuler la créativité et l'innovation au sein des équipes
  • Favoriser l'engagement et la prise d'initiative des collaborateurs

Programme

1. Introduction au management participatif
  • Définition et enjeux
  • Différences avec d'autres styles de management
  • Impacts sur la performance et la cohésion d'équipe

2. Les fondamentaux du management participatif
  • Communication managériale orientée dialogue
  • Écoute active et responsabilisation
  • Gestion des conflits et résolution collaborative

3. Stimuler la créativité et l'innovation
  • Techniques et outils de créativité
  • Mise en place d'un cycle d'innovation continue
  • Exploitation des idées collectives

4. Outils et méthodes participatives
  • Boîte à outils des outils créatifs
  • Méthodes d'intelligence collective (brainstorming, world café, etc.)
  • Animation de réunions participatives

5. Pratique et mise en œuvre
  • Études de cas et mises en situation
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé
  • Suivi et évaluation des compétences acquises

6. Développement de la posture managériale
  • Encourager la confiance et la délégation
  • Gérer les résistances et accompagner le changement
  • Favoriser l'autonomie et l'initiative individuelle
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Marguerite J.

Formatrice en collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales-c863a

Catherine R.

Formatrice en contrôle de gestion

 - controle-de-gestion

Emmanuelle A.

Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Valentine L.

Formatrice en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Josette M.

Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile

 - communication-difficile

Laurent B.

Formateur en développement personnel pour le secteur public

 - les-incontournables

Alphonse C.

Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux

 - ethique---egalite---risques-psychosociaux

Dominique C.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - excel-73b56

Victoire P.

Formatrice en connaissance de soi et des autres

 - connaissance-de-soi-et-des-autres-e61f6

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Bouygues
Lacoste
Adecco
Air Liquide
Suez
Sanofi
Ministère de l'interieur
Eiffage
XPO
Syngenta
Club Med
Vinted
BayWa r.e.
GSF
BPCE
Fayat
UNIQLO
YESSS
Equans
Vinci
SALTI
Veolia
Geodis
Stellantis
Georg Fischer
Actual
Terideal
Newrest
Karcher
Pernod Ricard
JCDecaux
Sanofi
JCDecaux
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Syngenta
Actual
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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