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Management participatif

Management participatif

Cette formation vise à développer un style de management favorisant la participation, la responsabilisation et la créativité des équipes pour améliorer la performance collective.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Présentation de la formation

Ce programme de deux jours permet aux participants de s'approprier les techniques et outils du management participatif afin d'améliorer la coopération et l'innovation au sein de leurs équipes. Les participants apprendront à instaurer un climat propice à l'engagement et à la collaboration, favorisant ainsi une dynamique positive et collective.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

Voir les sessions →
990

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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2580

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Managers débutants ou expérimentés souhaitant intégrer des techniques avancées de management participatif et développer la cohésion et l'engagement de leurs équipes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes et enjeux du management participatif
  • Stimuler la créativité et l'innovation au sein des équipes
  • Favoriser l'engagement et la prise d'initiative des collaborateurs

Programme

1. Introduction au management participatif
  • Définition et enjeux
  • Différences avec d'autres styles de management
  • Impacts sur la performance et la cohésion d'équipe
2. Les fondamentaux du management participatif
  • Communication managériale orientée dialogue
  • Écoute active et responsabilisation
  • Gestion des conflits et résolution collaborative
3. Stimuler la créativité et l'innovation
  • Techniques et outils de créativité
  • Mise en place d'un cycle d'innovation continue
  • Exploitation des idées collectives
4. Outils et méthodes participatives
  • Boîte à outils des outils créatifs
  • Méthodes d'intelligence collective (brainstorming, world café, etc.)
  • Animation de réunions participatives
5. Pratique et mise en œuvre
  • Études de cas et mises en situation
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé
  • Suivi et évaluation des compétences acquises
6. Développement de la posture managériale
  • Encourager la confiance et la délégation
  • Gérer les résistances et accompagner le changement
  • Favoriser l'autonomie et l'initiative individuelle
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Nicole B.

Formatrice en intelligence artificielle FCEAD

 - intelligence-artificielle-fcead

Anne C.

Formatrice en achats publics - les fondamentaux

 - achats-publics---les-fondamentaux

Hélène A.

Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion

 - finances

Martin L.

Formateur en accueil et relation aux usagers

 - situations-daccueil

Marguerite D.

Formatrice en développement personnel - gestion du stress

 - gestion-du-stress-1895b

Augustin D.

Formateur en logiciels - les fondamentaux

 - logiciels---les-fondamentaux

Chantal P.

Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public

 - collaboration---transversalite

Josette M.

Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile

 - communication-difficile

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Sanofi
Newrest
BayWa r.e.
Pernod Ricard
Veolia
BPCE
Equans
Adecco
Terideal
Syngenta
Suez
Geodis
SALTI
Eiffage
Georg Fischer
UNIQLO
Ministère de l'interieur
GSF
Air Liquide
Club Med
Fayat
XPO
Stellantis
Karcher
Actual
Bouygues
YESSS
Vinted
JCDecaux
Vinci
Lacoste
Sanofi
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Syngenta
Actual
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XPO
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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