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Directeur commercial

Directeur commercial

Cette formation complète prépare les futurs directeurs commerciaux à maîtriser les dimensions clés de leur fonction, notamment la construction de la performance et le développement de l'activité commerciale.

10 jours (70 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 10 jours est conçue pour outiller les participants avec les compétences essentielles nécessaires pour exceller dans le rôle de directeur commercial. Les participants acquerront une compréhension approfondie du rôle et développeront des stratégies pour maximiser la performance commerciale de leur entreprise.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Directeurs commerciaux récents, directeurs des ventes, responsables de centre de profit, managers des ventes évoluant vers un poste de directeur commercial.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Maîtriser les dimensions incontournables de la fonction de directeur commercial
  • Construire les conditions de la performance commerciale
  • Développer l'activité commerciale de l'entreprise ou du centre de profit

Programme

1. Comprendre le rôle et les missions du directeur commercial
  • Analyse des enjeux et responsabilités
  • Positionnement dans l'entreprise

2. Élaboration de la stratégie commerciale
  • Analyse du marché et de la concurrence
  • Définition des objectifs commerciaux
  • Construction du plan d'action commercial

3. Management et leadership commercial
  • Encadrement et motivation des équipes
  • Techniques de communication et de négociation
  • Gestion des performances et suivi des indicateurs

4. Développement de l'activité commerciale
  • Prospection et fidélisation clients
  • Gestion des grands comptes
  • Innovation commerciale et adaptation aux marchés

5. Pilotage financier et reporting
  • Suivi du chiffre d'affaires et des marges
  • Gestion budgétaire et optimisation des ressources
  • Reporting à la direction générale

6. Mise en œuvre opérationnelle et gestion du changement
  • Transposition des acquis en situation de travail
  • Gestion des projets commerciaux
  • Adaptation aux évolutions du marché et de l'entreprise
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Intersport
Karcher
Coursiers.fr
Air Liquide
Vinted
Equans
AMP Visual TV
DomusVi
Eiffage
Actual
Cheval Blanc
McDonalds
Keolis
UNIQLO
BayWa r.e.
Fayat
Findus
Vinci
Newrest
Cyril Lignac
Lacoste
Pernod Ricard
QAPA
JCDecaux
Croix Rouge
Syngenta
SALTI
YESSS
BPCE
Suez
Geodis
Georg Fischer
Ministère de l'interieur
Kingspan
JOMO
Eurovia
Technip
Terideal
GSF
Adecco
Veolia
Sanofi
Bouygues
Cafés Bibal
Stellantis
Club Med
XPO
Sanofi
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Coursiers.fr
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Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
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AMP Visual TV
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Ministère de l'interieur
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Croix Rouge
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Club Med
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SALTI
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Keolis
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Eiffage
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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