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La Communication non violente pour managers

La Communication non violente pour managers

Cette formation de 2 jours permet aux managers d'acquérir les outils et méthodes de la Communication Non Violente (CNV) pour améliorer la qualité relationnelle, désamorcer les conflits et favoriser un climat de travail serein et collaboratif.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Au cours de cette formation, vous découvrirez les principes de la Communication Non Violente (CNV) et apprendrez à les appliquer dans votre quotidien managérial pour établir un environnement de travail constructif et harmonieux.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers hiérarchiques ou transversaux, chefs de projet, et toute personne encadrant une équipe ou responsable du changement en organisation.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Acquérir les fondamentaux de la Communication Non Violente (CNV)
  • Développer une posture managériale bienveillante et assertive
  • Prévenir et désamorcer les conflits interpersonnels

Programme

1. Introduction à la Communication Non Violente
  • Comprendre les principes et origines de la CNV
  • Identifier les bénéfices de la CNV en management

2. Les 4 étapes de la CNV
  • Observation sans jugement
  • Expression des sentiments
  • Identification des besoins
  • Formulation de demandes claires

3. Développer une posture managériale bienveillante
  • Écoute active et empathie
  • Gestion des émotions personnelles et des collaborateurs
  • Communication assertive

4. Prévention et gestion des conflits
  • Identifier les sources de conflits
  • Techniques pour désamorcer les tensions
  • Transformer les désaccords en opportunités de dialogue

5. Mise en pratique et exercices
  • Jeux de rôle et mises en situation
  • Analyse de cas concrets
  • Feedback et auto-évaluation

6. Intégration de la CNV dans le management quotidien
  • Valoriser la coopération et la collaboration
  • Créer un cadre bienveillant et respectueux
  • Suivi et évaluation des acquis post-formation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

thierry_favreau

tres bonne pédagogie

bastien.lefranc

claire et efficace

virginie_renoux

tres bonne pédagogie

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Vinci
Newrest
Club Med
Georg Fischer
BayWa r.e.
Air Liquide
DomusVi
BPCE
Ministère de l'interieur
Adecco
Findus
XPO
Actual
Eiffage
Keolis
Fayat
Suez
Coursiers.fr
Veolia
YESSS
Cheval Blanc
UNIQLO
Terideal
Kingspan
JCDecaux
Pernod Ricard
JOMO
Sanofi
SALTI
McDonalds
Cyril Lignac
QAPA
Stellantis
Lacoste
Geodis
Vinted
Croix Rouge
Intersport
Bouygues
Karcher
AMP Visual TV
Equans
Cafés Bibal
Technip
GSF
Syngenta
Eurovia
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
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Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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