
La Responsabilité Sociétale des Entreprises et des Organisations (RSE/RSO) : définir une stratégie gagnante
Comprendre les enjeux majeurs de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et apprendre à définir une stratégie gagnante pour intégrer durablement ces principes dans l'entreprise.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vise à vous fournir une compréhension approfondie de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et de ses enjeux, tout en vous accompagnant dans la mise en place d'une stratégie RSE efficace. Grâce à un mélange d'apprentissages théoriques et pratiques, vous serez en mesure de piloter des projets RSE et de les aligner avec les objectifs stratégiques de votre organisation.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne impliquée dans une démarche RSE, notamment les chefs de projet, managers, consultants, et collaborateurs souhaitant développer leurs compétences en RSE.
Objectifs de la formation
- S’approprier les concepts et enjeux du développement durable et de la RSE
- Évaluer l’opportunité d’une démarche RSE pour son organisation
- Définir une stratégie RSE alignée avec les objectifs de l’entreprise
Programme
1. Introduction à la RSE
- Définitions clés : RSE, développement durable, RSO
- Genèse et évolution de la RSE
- Les piliers : social, environnemental, économique
2. Enjeux et opportunités de la RSE
- Les bénéfices pour l’entreprise : innovation, image, compétitivité
- Risques liés au greenwashing
- Normes et référentiels : ISO 26000, Global Compact, GRI
3. Cadre réglementaire et obligations
- Panorama des obligations légales françaises et européennes
- Loi PACTE et société à mission
4. Élaboration d’une stratégie RSE
- Identification des parties prenantes
- Analyse des enjeux et impacts
- Définition des objectifs et indicateurs
- Construction de la feuille de route et plan d’action
5. Mise en œuvre et pilotage
- Organisation et gouvernance de la démarche
- Mobilisation et engagement des collaborateurs
- Communication interne et externe
- Suivi, reporting et évaluation de la performance
6. Cas pratiques et retours d’expérience
- Études de cas d’entreprises engagées
- Exercices pratiques et mises en situation
- Outils pour intégrer la RSE dans la stratégie d’entreprise
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

















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Questions fréquentes
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