Contrôleurs de gestion : développer votre posture de business partner
Cette formation vise à transformer le contrôleur de gestion en un véritable Business Partner, capable d'accompagner les directions métiers et d'améliorer la performance de l'entreprise par une posture relationnelle et stratégique renforcée.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours est conçue pour aider les contrôleurs de gestion à évoluer vers une posture de Business Partner. Elle apporte les compétences nécessaires pour améliorer la communication interne et influencer positivement les directions métiers grâce à une approche stratégique et relationnelle.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Contrôleurs de gestion, responsables comptables ou financiers souhaitant développer leur posture de Business Partner.
Objectifs de la formation
- Développer une posture de Business Partner crédible et confiante
- Améliorer ses compétences relationnelles et communicationnelles
- Savoir challenger efficacement les opérationnels
Programme
1. Introduction au rôle de Business Partner
- Comprendre l'évolution du métier de contrôleur de gestion
- Identifier les enjeux et missions du Business Partner
2. Développer sa crédibilité professionnelle
- Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion
- Utiliser les outils de pilotage et reporting
- Assurer la fiabilité des données financières
3. Posture et communication
- Identifier les traits de personnalité et attentes des interlocuteurs
- Adapter sa communication pour gagner en influence
- Gérer les situations de dialogue et de négociation
4. Challenger les opérationnels
- Analyser les écarts et proposer des actions correctrices
- Participer activement aux processus budgétaires et de planification
- Favoriser la coopération avec les directions métiers
5. Mise en pratique et jeux de rôle
- Exercices de prise de parole et posture en public
- Jeux de rôle en binôme et en groupe pour renforcer la posture
- Analyse vidéo et feedback pour améliorer la confiance en soi
6. Développement des soft skills
- Accompagner le développement des compétences comportementales
- Gérer les relations interpersonnelles et les non-dits
- Promouvoir la fonction contrôle de gestion dans l'entreprise
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Sophie F.
Formatrice en analyse et visualisation des data
Bernard F.
Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion
Roger L.
Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Marine F.
Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Aimée P.
Formatrice en outils du pilotage de la performance
Hugues G.
Formateur en outils du pilotage de la performance
Charlotte F.
Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
.svg)
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
.svg.avif){kind=logo}
.avif){kind=logo}
.avif){kind=logo}
Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
.svg){kind=small}
Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
Réservations réactives en un clic
Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
.svg)