Préparer et animer la revue de performance
Cette formation permet de maîtriser la préparation et l'animation des revues de performance pour améliorer le pilotage et la performance de l'entreprise.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours est conçue pour vous donner les compétences nécessaires pour préparer et animer efficacement des revues de performance, afin d'améliorer le pilotage de la performance dans votre organisation.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Contrôleurs de gestion, managers, responsables opérationnels souhaitant animer efficacement les revues de performance.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et la finalité d'une revue de performance
- Savoir préparer efficacement une revue de performance
- Maîtriser les techniques d'animation et de conduite de la revue
Programme
1. Introduction à la revue de performance
- Définition et objectifs
- Rôle stratégique dans le pilotage de l'entreprise
2. Préparation de la revue de performance
- Collecte et analyse des données
- Choix des indicateurs pertinents
- Identification des parties prenantes
- Élaboration de l'ordre du jour
3. Animation de la revue de performance
- Techniques d'animation et posture de l'animateur
- Présentation des analyses et des écarts
- Conduite du dialogue de gestion
- Gestion des échanges et des objections
4. Formalisation et suivi
- Rédaction du compte rendu
- Définition des plans d'actions
- Suivi et évaluation des actions mises en place
5. Exercices pratiques et mises en situation
- Simulation de revue de performance
- Analyse de cas concrets
- Feedback et amélioration continue
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Charlotte F.
Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Hugues G.
Formateur en outils du pilotage de la performance
Aimée P.
Formatrice en outils du pilotage de la performance
Bernard F.
Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion
Roger L.
Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Sophie F.
Formatrice en analyse et visualisation des data
Marine F.
Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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