Atelier : instaurer une culture du changement dans son équipe
Atelier pour expérimenter et diffuser une culture du changement positive et continue au sein de son équipe.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée vise à outiller les managers et responsables d'équipe pour qu'ils puissent instaurer et maintenir une culture du changement au sein de leurs équipes. À travers des exercices pratiques et des mises en situation, les participants apprendront à promouvoir le changement de manière constructive et continue.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers et responsables d'équipe souhaitant engager leurs collaborateurs dans une dynamique de changement.
Objectifs de la formation
- Expérimenter le changement comme levier d'évolution individuelle et collective
- Valoriser les comportements favorables au changement
- Développer ses capacités d'influence pour entraîner son équipe
Programme
1. Comprendre la culture du changement
- Définir ce qu'est une culture du changement
- Identifier les bénéfices du changement pour l'équipe et l'organisation
2. Instaurer des changements réguliers
- Mettre en place des modalités de travail adaptées (projets, objectifs)
- Valoriser les nouveaux comportements qui incarnent le changement
3. Développer ses capacités d'influence
- Techniques pour entraîner et motiver son équipe
- Gérer les résistances au changement
4. Travailler en intelligence collective
- Utiliser la réalité professionnelle pour co-construire des solutions
- Favoriser l'échange et la collaboration entre pairs
5. Diffuser la dynamique du changement
- Mettre en œuvre des actions pour pérenniser la culture du changement
- Suivre et ajuster les pratiques au sein de l'équipe
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Nathalie L.
Formatrice en conduite du changement
Diane T.
Formatrice en conduite du changement et communication
Noël V.
Formateur en conduite du changement et adaptation au changement
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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