Conduite du changement
Cette formation permet de maîtriser les démarches et outils essentiels pour préparer, accompagner et piloter efficacement le changement en entreprise.
Présentation de la formation
Cette formation de 6 jours vise à développer les compétences nécessaires pour conduire efficacement le changement dans les organisations. Les participants apprendront à anticiper, planifier et mettre en œuvre des stratégies de changement tout en mobilisant les équipes et en gérant les résistances.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, consultants, chargés de mission ou de projet du secteur privé et public souhaitant accompagner le changement et mobiliser les équipes.
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes et impacts du changement
- Savoir préparer et anticiper les phases du changement
- Maîtriser les outils et méthodes d'accompagnement
Programme
1. Introduction à la conduite du changement
- Définition et enjeux du changement
- Différence entre projet et changement
2. Analyse des mécanismes du changement
- Comprendre les réactions individuelles et collectives
- Identifier les facteurs de résistance
3. Préparation et planification du changement
- Élaboration d'un plan d'accompagnement
- Identification des parties prenantes
4. Communication dans le changement
- Techniques de communication facilitantes
- Mobilisation et engagement des équipes
5. Mise en œuvre et pilotage
- Suivi des actions et ajustements
- Gestion des situations délicates
6. Capitalisation et retour d'expérience
- Évaluation des résultats
- Partage des bonnes pratiques
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Nathalie L.
Formatrice en conduite du changement
Diane T.
Formatrice en conduite du changement et communication
Noël V.
Formateur en conduite du changement et adaptation au changement
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
delphine-lucas
formation sérieuse, intervenant compétent.
laura.payet
thibaut.perrier
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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