Conduite du changement : démarches et outils
Cette formation permet de maîtriser les démarches et outils essentiels pour accompagner efficacement le changement en entreprise, en intégrant les aspects humains et organisationnels.
Dans une période où les changements organisationnels sont fréquents, il est crucial pour les professionnels de pouvoir piloter et accompagner ces transitions efficacement. Cette formation offre une approche complète pour comprendre et gérer les défis du changement.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les organisations
- Identifier et lever les freins et résistances au changement
- Utiliser des outils et méthodes pour piloter et accompagner la démarche de changement
Public cible
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe ou toute personne impliquée dans la conduite du changement au sein de leur organisation.
Pré-requis
Avoir des connaissances de base en management est préférable.
Programme
1. Introduction à la conduite du changement
- Comprendre les enjeux et les impacts du changement
- Différencier les types de changement et leurs spécificités
2. Les comportements face au changement
- Identifier les réactions individuelles et collectives
- Gérer les résistances et les freins
- Accompagner les remises en cause et les deuils liés au changement
3. Les acteurs du changement
- Identifier les parties prenantes clés (moteurs, freins, indifférents)
- Mobiliser et engager les collaborateurs
4. Méthodes et outils pour piloter le changement
- Construire un plan d'action et un tableau de bord
- Utiliser des outils d'analyse socio-organisationnelle
- Mettre en place une stratégie d'accompagnement adaptée
5. Communication et leadership dans le changement
- Développer des techniques de communication orale et écrite
- Adapter le vocabulaire et les messages aux enjeux
- Gérer les situations délicates et les conflits
6. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices d'entretiens individuels et communication de groupe
- Ateliers collaboratifs et jeux de rôles
- Évaluation des acquis et plan de suivi post-formation
Les catégories que nous proposons
Plus de 2000 formations partout en France
Certalis est certifié QUALIOPI et propose des formations en INTER et INTRA selon vos besoins.
Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation. Les participants auront l'occasion de travailler sur des cas concrets et de participer à des ateliers collaboratifs.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Les + Certalis
Ils nous font confiance
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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