1. Introduction à la gestion multi-projets

• Comprendre les enjeux et spécificités du multi-projets
• Différences entre projets, programmes et portefeuilles

‍

2. Hiérarchisation et sélection des projets

• Positionner les projets par rapport à la stratégie de l'entreprise
• Sélectionner et classer les projets selon leur priorité

‍

3. Organisation et management multi-projets

• Adapter le management au mode multi-projets
• Définir les rôles et responsabilités des acteurs
• Constituer les équipes et clarifier les contributions

‍

4. Planification multi-projets

• Mettre en place un système de planification à plusieurs niveaux (stratégique, projet, service)
• Planifier en tenant compte des contraintes et interdépendances
• Utiliser des outils de planification et suivi adaptés

‍

5. Répartition et optimisation des ressources

• Affecter les ressources en fonction des priorités
• Gérer les conflits et arbitrages entre projets
• Optimiser la charge de travail individuelle et collective

‍

6. Pilotage et suivi multi-projets

• Construire des tableaux de bord unifiés
• Définir des indicateurs pertinents pour le suivi
• Mettre en place un reporting consolidé

‍

7. Communication et animation multi-projets

• Définir une communication unifiée
• Animer des réunions multi-projets
• Motiver les contributeurs impliqués dans plusieurs projets

‍

8. Gestion des risques multi-projets

• Identifier les risques spécifiques à chaque projet
• Analyser les interactions et impacts entre projets
• Construire un plan de management des risques

‍

9. Cas pratiques et mises en situation

• Exercices d'application sur la planification et le pilotage
• Analyse de situations réelles et résolution de problèmes

‍

10. Évaluation et auto-évaluation

• Questionnaire de positionnement
• Auto-évaluation des acquis et plan d'amélioration