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La gestion multi-projets

La gestion multi-projets

Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement plusieurs projets en parallèle, en optimisant la planification, la répartition des ressources et la communication.

Sessions disponibles toutes les semaines
2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours est conçue pour outiller les professionnels du secteur public à faire face aux défis uniques de la gestion multi-projets. Elle offre une mise à niveau des compétences en management de projets multiples, idéal pour ceux qui cherchent à perfectionner leurs approches de gestion existantes.

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projets, responsables de domaine, membres de PMO, et toute personne amenée à gérer plusieurs projets simultanément.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Adapter son management et son organisation au mode multi-projets
  • Hiérarchiser et articuler les projets
  • Répartir les ressources efficacement

Programme

1. Introduction à la gestion multi-projets
  • Comprendre les enjeux et spécificités du multi-projets
  • Différences entre projets, programmes et portefeuilles
2. Hiérarchisation et sélection des projets
  • Positionner les projets par rapport à la stratégie de l'entreprise
  • Sélectionner et classer les projets selon leur priorité
3. Organisation et management multi-projets
  • Adapter le management au mode multi-projets
  • Définir les rôles et responsabilités des acteurs
  • Constituer les équipes et clarifier les contributions
4. Planification multi-projets
  • Mettre en place un système de planification à plusieurs niveaux (stratégique, projet, service)
  • Planifier en tenant compte des contraintes et interdépendances
  • Utiliser des outils de planification et suivi adaptés
5. Répartition et optimisation des ressources
  • Affecter les ressources en fonction des priorités
  • Gérer les conflits et arbitrages entre projets
  • Optimiser la charge de travail individuelle et collective
6. Pilotage et suivi multi-projets
  • Construire des tableaux de bord unifiés
  • Définir des indicateurs pertinents pour le suivi
  • Mettre en place un reporting consolidé
7. Communication et animation multi-projets
  • Définir une communication unifiée
  • Animer des réunions multi-projets
  • Motiver les contributeurs impliqués dans plusieurs projets
8. Gestion des risques multi-projets
  • Identifier les risques spécifiques à chaque projet
  • Analyser les interactions et impacts entre projets
  • Construire un plan de management des risques
9. Cas pratiques et mises en situation
  • Exercices d'application sur la planification et le pilotage
  • Analyse de situations réelles et résolution de problèmes
10. Évaluation et auto-évaluation
  • Questionnaire de positionnement
  • Auto-évaluation des acquis et plan d'amélioration
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Julie D.

Formatrice en achats publics - approfondissement

 - achats-publics---approfondissement

Lorraine D.

Formatrice en gestion des conflits et des émotions

 - gestion-des-conflits-et-des-emotions

Laurent B.

Formateur en développement personnel pour le secteur public

 - les-incontournables

Josette M.

Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile

 - communication-difficile

Sylvie R.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - logiciels---les-fondamentaux

Jean V.

Formateur en développement durable et responsabilité sociétale

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Timothée R.

Formateur en management transversal dans le secteur public

 - management-transversal-734f8

Nicole B.

Formatrice en intelligence artificielle FCEAD

 - intelligence-artificielle-fcead

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Karcher
Equans
YESSS
Actual
XPO
Georg Fischer
Terideal
JCDecaux
Newrest
BPCE
Pernod Ricard
Geodis
Fayat
Ministère de l'interieur
BayWa r.e.
Adecco
Suez
Veolia
Club Med
Stellantis
Sanofi
Bouygues
Syngenta
GSF
Lacoste
SALTI
Vinted
Air Liquide
Vinci
UNIQLO
Eiffage
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Karcher
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YESSS
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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