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La gestion multi-projets

La gestion multi-projets

Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement plusieurs projets en parallèle, en optimisant la planification, la répartition des ressources et la communication.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,6/5

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours est conçue pour outiller les professionnels du secteur public à faire face aux défis uniques de la gestion multi-projets. Elle offre une mise à niveau des compétences en management de projets multiples, idéal pour ceux qui cherchent à perfectionner leurs approches de gestion existantes.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projets, responsables de domaine, membres de PMO, et toute personne amenée à gérer plusieurs projets simultanément.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Adapter son management et son organisation au mode multi-projets
  • Hiérarchiser et articuler les projets
  • Répartir les ressources efficacement

Programme

1. Introduction à la gestion multi-projets
  • Comprendre les enjeux et spécificités du multi-projets
  • Différences entre projets, programmes et portefeuilles

2. Hiérarchisation et sélection des projets
  • Positionner les projets par rapport à la stratégie de l'entreprise
  • Sélectionner et classer les projets selon leur priorité

3. Organisation et management multi-projets
  • Adapter le management au mode multi-projets
  • Définir les rôles et responsabilités des acteurs
  • Constituer les équipes et clarifier les contributions

4. Planification multi-projets
  • Mettre en place un système de planification à plusieurs niveaux (stratégique, projet, service)
  • Planifier en tenant compte des contraintes et interdépendances
  • Utiliser des outils de planification et suivi adaptés

5. Répartition et optimisation des ressources
  • Affecter les ressources en fonction des priorités
  • Gérer les conflits et arbitrages entre projets
  • Optimiser la charge de travail individuelle et collective

6. Pilotage et suivi multi-projets
  • Construire des tableaux de bord unifiés
  • Définir des indicateurs pertinents pour le suivi
  • Mettre en place un reporting consolidé

7. Communication et animation multi-projets
  • Définir une communication unifiée
  • Animer des réunions multi-projets
  • Motiver les contributeurs impliqués dans plusieurs projets

8. Gestion des risques multi-projets
  • Identifier les risques spécifiques à chaque projet
  • Analyser les interactions et impacts entre projets
  • Construire un plan de management des risques

9. Cas pratiques et mises en situation
  • Exercices d'application sur la planification et le pilotage
  • Analyse de situations réelles et résolution de problèmes

10. Évaluation et auto-évaluation
  • Questionnaire de positionnement
  • Auto-évaluation des acquis et plan d'amélioration
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Marguerite F.

Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public

 - conduite-de-projets---perfectionnement

Josette M.

Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile

 - communication-difficile

Alphonse C.

Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux

 - ethique---egalite---risques-psychosociaux

Alphonse P.

Formateur en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Anaïs L.

Formatrice en efficacité professionnelle pour le secteur public

 - developper-votre-efficacite

Anne C.

Formatrice en achats publics - les fondamentaux

 - achats-publics---les-fondamentaux

Marguerite D.

Formatrice en développement personnel - gestion du stress

 - gestion-du-stress-1895b

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Dominique C.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - excel-73b56

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

pierre-lambert

efficace et simple

damiencollet

concret, pratique, utile

florencegiraud

intervenant a l’écoute, dynamique

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

SALTI
Vinted
Karcher
Cafés Bibal
Cyril Lignac
DomusVi
Bouygues
Croix Rouge
Findus
Vinci
AMP Visual TV
McDonalds
Geodis
QAPA
Terideal
Stellantis
Actual
Pernod Ricard
Coursiers.fr
BPCE
Cheval Blanc
Eurovia
XPO
Adecco
Georg Fischer
Club Med
Technip
Ministère de l'interieur
Lacoste
Veolia
GSF
Eiffage
BayWa r.e.
Keolis
Newrest
Syngenta
YESSS
Suez
Kingspan
JOMO
Equans
UNIQLO
Intersport
Air Liquide
Fayat
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Cyril Lignac
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Eiffage
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Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

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Support client humain et réactif