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Les clés du management de projet - Niveau 2

Les clés du management de projet - Niveau 2

Formation avancée pour maîtriser la gestion de projets complexes, intégrant des pratiques complémentaires techniques et comportementales pour améliorer l'efficacité du chef de projet.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours est conçue pour perfectionner vos compétences en gestion de projet, en vous offrant des outils avancés pour organiser, piloter et dynamiser efficacement vos projets. Explorez les techniques de management agile, et apprenez à conduire le changement pour un succès assuré.

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, responsables, managers et directeurs de projet ayant déjà une première expérience ou formation en management de projet.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Organiser et piloter un projet en mode agile
  • Conduire le changement induit par le projet
  • Mesurer et maîtriser l'avancement et les dérives du projet

Programme

1. Organisation et pilotage avancé du projet
  • Construire le phasage adapté au projet : découpage en phases et jalons
  • Utiliser des outils et modèles prêts à l'emploi (préparation de réunion, fiche projet, matrice des priorités)

2. Management agile des projets
  • Impacts de l'agilité sur l'organisation des projets
  • Les réunions du projet agile : planification du sprint, mêlée quotidienne, revue de sprint, rétrospective

3. Conduite du changement
  • Identifier et gérer les impacts du projet sur l'organisation
  • Techniques pour conduire efficacement le changement induit

4. Pilotage et contrôle de l'avancement
  • Mesurer les dérives du projet avec la valeur acquise
  • Ré-estimer le budget et ajuster les ressources
  • Définir et suivre les indicateurs clés de pilotage

5. Collaboration et communication
  • Négocier avec les parties prenantes pour obtenir leur soutien
  • Animer les réunions et rituels dans les projets
  • Favoriser l'efficacité individuelle et collective de l'équipe projet

Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Lorraine D.

Formatrice en gestion des conflits et des émotions

 - gestion-des-conflits-et-des-emotions

Julie D.

Formatrice en achats publics - approfondissement

 - achats-publics---approfondissement

Emmanuelle A.

Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Jeanne L.

Formatrice en accueil et relation aux usagers pour les collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales

Alphonse C.

Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux

 - ethique---egalite---risques-psychosociaux

Frédéric L.

Formateur en conduite de projets - secteur public

 - les-fondamentaux-de-la-conduite-de-projets

Anne C.

Formatrice en achats publics - les fondamentaux

 - achats-publics---les-fondamentaux

Jean V.

Formateur en développement durable et responsabilité sociétale

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Dominique C.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - excel-73b56

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Veolia
BayWa r.e.
GSF
Karcher
YESSS
Club Med
Bouygues
Suez
Terideal
Vinted
Geodis
UNIQLO
Fayat
Newrest
JCDecaux
Pernod Ricard
Equans
Stellantis
Ministère de l'interieur
Eiffage
Georg Fischer
SALTI
XPO
Vinci
Syngenta
BPCE
Air Liquide
Actual
Sanofi
Adecco
Lacoste
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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