Approche systémique : s'approprier la démarche
Cette formation permet de s'approprier l'approche systémique en 4 étapes pour réussir l'accompagnement des transformations dans des environnements complexes.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours vous offre une compréhension approfondie de l'approche systémique, essentielle pour naviguer dans des environnements organisationnels complexes. Vous apprendrez à appliquer efficacement cette démarche pour soutenir des processus de transformation et à résoudre des problématiques organisationnelles.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, consultants, chefs de projet et toute personne en charge d'accompagnement au changement.
Objectifs de la formation
- Découvrir les fondements de l'approche systémique
- Comprendre et appliquer les 4 étapes de la démarche systémique
- Utiliser des outils pratiques pour analyser les systèmes humains et organisationnels
Programme
1. Introduction à l'approche systémique
- Définition et principes fondamentaux
- Comprendre les systèmes et leurs interactions
2. Les 4 étapes de la démarche systémique
- Identification des systèmes en jeu
- Analyse des interactions et interdépendances
- Élaboration d'hypothèses systémiques
- Mise en œuvre des interventions adaptées
3. Application de l'approche systémique au changement
- Accompagnement des transformations dans les organisations
- Gestion des résistances et leviers du changement
4. Outils et méthodes systémiques
- Cartes systémiques et génogrammes
- Recadrages, métaphores et communication stratégique
5. Cas pratiques et mises en situation
- Études de cas réels
- Exercices d'application et retours d'expérience
6. Synthèse et perspectives
- Bénéfices et limites de l'approche systémique
- Intégration dans la pratique professionnelle
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Hugues G.
Formateur en management transversal
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
francoise_dutilleul
tres bonne formation
amelie_riquet
claire et simple
olivier_mounier
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
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Documents 100% digitalisés
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Qualité de formation reconnue
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