Atelier : instaurer une culture du changement dans son équipe
Cette formation atelier permet d'expérimenter et d'instaurer une culture du changement au sein de son équipe pour favoriser des évolutions positives et durables.
Présentation de la formation
Dans un environnement en constante évolution, il est crucial pour les managers et responsables d'équipe de développer une culture du changement. Cette formation d'une journée vous permettra de comprendre les dynamiques du changement et d'apprendre à les intégrer efficacement dans votre équipe pour stimuler une transformation positive et durable.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers et responsables d'équipe souhaitant développer une culture du changement permanent dans leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Expérimenter le changement comme levier d'évolution individuelle et collective
- Valoriser les comportements favorables au changement
- Développer ses capacités d'influence pour entraîner son équipe
Programme
1. Comprendre la culture du changement
- Définition et enjeux du changement
- Facteurs internes et externes influençant le changement
2. Expérimenter le changement
- Identifier les leviers du changement positif
- Études de cas et mises en situation
3. Valoriser les nouveaux comportements
- Reconnaître et encourager les attitudes favorables
- Techniques de valorisation et feedback constructif
4. Développer ses capacités d'influence
- Outils et méthodes pour convaincre et motiver
- Communication adaptée au changement
5. Instaurer une dynamique de changement dans l'équipe
- Modalités de travail, projets et objectifs
- Suivi et ancrage des nouvelles pratiques
6. Diffuser la culture du changement
- Implication de l'équipe et leadership
- Maintenir la motivation et gérer les résistances
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Michelle A.
Formatrice en leadership
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
maxime_goujon
claire et simple
gaetan_morelly
formation utile
stephanie_faugeres
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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