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La Communication non violente pour managers

La Communication non violente pour managers

Cette formation de 2 jours permet aux managers d'acquérir les outils et méthodes de la Communication Non Violente (CNV) pour améliorer la qualité relationnelle, désamorcer les conflits et favoriser un climat de travail bienveillant et coopératif.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

La formation "La Communication non violente pour managers" est conçue pour doter les managers des compétences nécessaires à une approche de management plus constructive et empathique. A travers l'apprentissage des principes de la CNV, les participants pourront améliorer le dialogue avec leurs équipes et ainsi renforcer la cohésion interne.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers hiérarchiques ou transversaux, chefs d'équipe, chefs de projet, et toute personne encadrant une équipe ou responsable du changement en organisation.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Acquérir les fondamentaux de la Communication Non Violente (CNV)
  • Développer une posture managériale bienveillante et assertive
  • Savoir identifier les besoins derrière les comportements

Programme

1. Introduction à la Communication Non Violente
  • Comprendre les principes et origines de la CNV
  • Identifier les bénéfices de la CNV dans le management

2. Les 4 étapes de la CNV
  • Observation sans jugement
  • Expression des sentiments
  • Identification des besoins
  • Formulation de demandes claires et concrètes

3. Développer une posture managériale bienveillante
  • Écoute active et empathique
  • Gestion des émotions personnelles et des collaborateurs
  • Adopter une communication assertive

4. Prévention et gestion des conflits
  • Identifier les sources de conflits dans l'équipe
  • Techniques pour désamorcer les tensions
  • Transformer les désaccords en opportunités de dialogue

5. Mise en pratique et exercices
  • Jeux de rôle et mises en situation
  • Analyse de cas concrets
  • Auto-évaluation et plan d'action personnel

6. Clôture et évaluation
  • Débriefing collectif
  • Évaluation de l'atteinte des objectifs
  • Signature de la feuille d’émargement
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Coursiers.fr
Cafés Bibal
Georg Fischer
JCDecaux
Veolia
SALTI
Eiffage
Equans
Adecco
Actual
McDonalds
Eurovia
Croix Rouge
YESSS
DomusVi
AMP Visual TV
Technip
Kingspan
Fayat
Stellantis
UNIQLO
Geodis
QAPA
Vinci
XPO
Newrest
Ministère de l'interieur
BPCE
Bouygues
Intersport
GSF
Findus
Terideal
Karcher
Club Med
Vinted
JOMO
Keolis
Suez
Cheval Blanc
BayWa r.e.
Cyril Lignac
Air Liquide
Sanofi
Pernod Ricard
Lacoste
Syngenta
Sanofi
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SALTI
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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