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La Communication non violente pour managers

La Communication non violente pour managers

Cette formation de 2 jours permet aux managers d'acquérir les outils et méthodes de la Communication Non Violente (CNV) pour améliorer la qualité relationnelle, désamorcer les conflits et favoriser un climat de travail bienveillant et coopératif.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

La formation "La Communication non violente pour managers" est conçue pour doter les managers des compétences nécessaires à une approche de management plus constructive et empathique. A travers l'apprentissage des principes de la CNV, les participants pourront améliorer le dialogue avec leurs équipes et ainsi renforcer la cohésion interne.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers hiérarchiques ou transversaux, chefs d'équipe, chefs de projet, et toute personne encadrant une équipe ou responsable du changement en organisation.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Acquérir les fondamentaux de la Communication Non Violente (CNV)
  • Développer une posture managériale bienveillante et assertive
  • Savoir identifier les besoins derrière les comportements

Programme

1. Introduction à la Communication Non Violente
  • Comprendre les principes et origines de la CNV
  • Identifier les bénéfices de la CNV dans le management
2. Les 4 étapes de la CNV
  • Observation sans jugement
  • Expression des sentiments
  • Identification des besoins
  • Formulation de demandes claires et concrètes
3. Développer une posture managériale bienveillante
  • Écoute active et empathique
  • Gestion des émotions personnelles et des collaborateurs
  • Adopter une communication assertive
4. Prévention et gestion des conflits
  • Identifier les sources de conflits dans l'équipe
  • Techniques pour désamorcer les tensions
  • Transformer les désaccords en opportunités de dialogue
5. Mise en pratique et exercices
  • Jeux de rôle et mises en situation
  • Analyse de cas concrets
  • Auto-évaluation et plan d'action personnel
6. Clôture et évaluation
  • Débriefing collectif
  • Évaluation de l'atteinte des objectifs
  • Signature de la feuille d’émargement
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Formats disponibles

Formation en inter dans un centre Certalis

Formation en INTER

Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

Voir les sessions
990
Formation en intra pour les équipes d'une entreprise

Formation en INTRA

Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.

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2580

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

UNIQLO
Vinted
BayWa r.e.
JCDecaux
Newrest
Adecco
Vinci
Syngenta
Ministère de l'interieur
Georg Fischer
Karcher
Actual
Geodis
BPCE
Equans
Air Liquide
Lacoste
Veolia
Fayat
SALTI
Pernod Ricard
Sanofi
Club Med
Stellantis
Bouygues
XPO
YESSS
Terideal
GSF
Suez
Eiffage
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Actual
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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