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Les 4 clés de l'accompagnement du changement

Les 4 clés de l'accompagnement du changement

Cette formation de 2 jours vous enseigne une méthodologie éprouvée et l'importance du facteur humain pour réussir l'accompagnement du changement en entreprise.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Présentation de la formation

La formation propose une approche pratique et humaine pour comprendre et appliquer les méthodes de conduite du changement. Grâce à des outils adaptés, les participants seront en mesure d'anticiper les résistances et de mobiliser efficacement leurs équipes.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, chefs de projet, consultants en organisation et change managers souhaitant maîtriser les clés de l'accompagnement du changement.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Déterminer les sources et objectifs du changement
  • Appréhender le rôle du manager dans un projet de réorganisation
  • Maîtriser les techniques et outils adaptés aux différents interlocuteurs

Programme

1. Comprendre le changement
  • Identifier les sources et objectifs du changement
  • Comprendre les mécanismes des comportements humains face au changement

2. Le rôle du manager dans l'accompagnement
  • Cerner le rôle du manager comme relais dans le projet
  • Développer l'autonomie et la confiance dans l'équipe

3. Méthodologie et outils de conduite du changement
  • Présentation d'une méthodologie rodée
  • Utilisation des outils adaptés à chaque interlocuteur

4. Communication et mobilisation
  • Communiquer efficacement sur le changement
  • Impliquer et motiver les équipes

5. Gérer les résistances et les risques
  • Identifier les causes de résistance
  • Anticiper les risques liés à la conduite du changement
  • Mettre en place des leviers pour faciliter la transition
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Karcher
Actual
GSF
Eiffage
Veolia
Ministère de l'interieur
Sanofi
UNIQLO
Syngenta
BPCE
BayWa r.e.
Terideal
JCDecaux
Bouygues
Stellantis
Air Liquide
SALTI
Pernod Ricard
Geodis
XPO
Fayat
Adecco
YESSS
Vinci
Newrest
Georg Fischer
Equans
Vinted
Suez
Club Med
Lacoste
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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