1. Introduction au contrôle de gestion sociale

• Définition et rôle du contrôle de gestion sociale
• Spécificités par rapport au contrôle de gestion classique
• Enjeux pour l'entreprise et la fonction RH

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2. Les indicateurs sociaux clés

• Typologie des indicateurs : emploi, rémunération, absentéisme, formation, climat social, diversité
• Construction et interprétation des indicateurs
• Utilisation des indicateurs pour le pilotage RH

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3. Outils et méthodes de pilotage

• Élaboration de tableaux de bord sociaux
• Suivi budgétaire et gestion de la masse salariale
• Utilisation des systèmes d'information RH (SIRH)

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4. Audit social et conformité

• Réalisation d'audits sociaux : recrutement, formation, gestion des compétences, santé et sécurité
• Évaluation de la conformité aux obligations légales et conventions collectives
• Analyse des situations sociales et accompagnement du changement

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5. Analyse financière et gestion des coûts RH

• Impact des coûts RH sur le résultat et la trésorerie
• Notion de provisions et charges patronales
• Simulation et pilotage des coûts sociaux

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6. Communication et prise de décision

• Présentation des résultats et recommandations
• Construction de scénarios et plans d'action
• Suivi et évaluation des actions mises en place

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7. Cas pratiques et exercices

• Études de cas réels
• Exercices d'application sur la construction de tableaux de bord
• Analyse de situations sociales et proposition de solutions