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Les fondamentaux du contrôle de gestion

Les fondamentaux du contrôle de gestion

Cette formation permet de maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion, d'appréhender les outils essentiels et de savoir les appliquer pour piloter la performance.

Sessions disponibles toutes les semaines
2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

À travers cette formation, les participants pourront explorer et comprendre les principes clés du contrôle de gestion dans le secteur public, en se concentrant sur les outils et méthodes indispensables à un pilotage efficace des performances.

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant initier ou renforcer ses compétences en contrôle de gestion, notamment les responsables opérationnels, contrôleurs de gestion débutants, et managers impliqués dans le suivi budgétaire.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre la logique financière et les enjeux du contrôle de gestion
  • S'approprier la démarche et les outils fondamentaux du contrôle de gestion
  • Mettre en œuvre les méthodes de calcul des coûts et d'élaboration budgétaire

Programme

1. Introduction au contrôle de gestion
  • Définition, enjeux et missions
  • Positionnement du contrôleur de gestion comme business partner
2. La logique financière de l'entreprise
  • Comprendre les états financiers essentiels (compte de résultat, bilan)
  • Concepts clés : FRNG, BFR, trésorerie
3. Méthodes de calcul des coûts
  • Coûts complets et coûts partiels
  • Calcul du point mort et marges
4. Élaboration et suivi budgétaire
  • Construction des budgets et prévisions
  • Analyse des écarts entre réalisé et prévisionnel
5. Outils de pilotage et reporting
  • Tableaux de bord et indicateurs de performance
  • Utilisation des outils informatiques (Excel, logiciels dédiés)
6. Analyse et prise de décision
  • Interprétation des résultats
  • Proposition d'actions correctives et suivi des plans d'action
7. Cas pratiques et mises en situation
  • Exercices d'application sur données réelles
  • Études de cas et simulations
8. Communication et rôle relationnel
  • Présentation des analyses aux opérationnels
  • Développement des qualités relationnelles pour le contrôle de gestion
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Valentine L.

Formatrice en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Marine B.

Formatrice en communication orale dans le secteur public

 - communication-orale-b0ef0

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Marguerite D.

Formatrice en développement personnel - gestion du stress

 - gestion-du-stress-1895b

Alice F.

Formatrice en gestion des ressources humaines

 - gestion-des-ressources-humaines

Anne C.

Formatrice en achats publics - les fondamentaux

 - achats-publics---les-fondamentaux

Timothée R.

Formateur en management transversal dans le secteur public

 - management-transversal-734f8

Chantal P.

Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public

 - collaboration---transversalite

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Vinted
Georg Fischer
Lacoste
Stellantis
Pernod Ricard
BayWa r.e.
Syngenta
BPCE
Club Med
XPO
Newrest
SALTI
Suez
Adecco
Sanofi
Air Liquide
Ministère de l'interieur
Veolia
Equans
JCDecaux
UNIQLO
YESSS
Geodis
Fayat
Eiffage
Karcher
GSF
Actual
Vinci
Terideal
Bouygues
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Syngenta
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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