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Les fondamentaux du contrôle de gestion

Les fondamentaux du contrôle de gestion

Cette formation permet de maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion, d'appréhender les outils essentiels et de savoir les appliquer pour piloter la performance.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

À travers cette formation, les participants pourront explorer et comprendre les principes clés du contrôle de gestion dans le secteur public, en se concentrant sur les outils et méthodes indispensables à un pilotage efficace des performances.

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant initier ou renforcer ses compétences en contrôle de gestion, notamment les responsables opérationnels, contrôleurs de gestion débutants, et managers impliqués dans le suivi budgétaire.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre la logique financière et les enjeux du contrôle de gestion
  • S'approprier la démarche et les outils fondamentaux du contrôle de gestion
  • Mettre en œuvre les méthodes de calcul des coûts et d'élaboration budgétaire

Programme

1. Introduction au contrôle de gestion
  • Définition, enjeux et missions
  • Positionnement du contrôleur de gestion comme business partner
2. La logique financière de l'entreprise
  • Comprendre les états financiers essentiels (compte de résultat, bilan)
  • Concepts clés : FRNG, BFR, trésorerie
3. Méthodes de calcul des coûts
  • Coûts complets et coûts partiels
  • Calcul du point mort et marges
4. Élaboration et suivi budgétaire
  • Construction des budgets et prévisions
  • Analyse des écarts entre réalisé et prévisionnel
5. Outils de pilotage et reporting
  • Tableaux de bord et indicateurs de performance
  • Utilisation des outils informatiques (Excel, logiciels dédiés)
6. Analyse et prise de décision
  • Interprétation des résultats
  • Proposition d'actions correctives et suivi des plans d'action
7. Cas pratiques et mises en situation
  • Exercices d'application sur données réelles
  • Études de cas et simulations
8. Communication et rôle relationnel
  • Présentation des analyses aux opérationnels
  • Développement des qualités relationnelles pour le contrôle de gestion
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Formats disponibles

Formation en inter dans un centre Certalis

Formation en INTER

Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

Voir les sessions
990
Formation en intra pour les équipes d'une entreprise

Formation en INTRA

Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.

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2580

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Thibault C.

Formateur en perfectionnement au management et leadership public

 - perfectionnement-au-management---leadership

Martin L.

Formateur en accueil et relation aux usagers

 - situations-daccueil

Hélène A.

Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion

 - finances

Lucy R.

Formatrice en développement personnel dans le secteur public

 - les-incontournables

Chantal P.

Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public

 - collaboration---transversalite

Emmanuelle A.

Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Laurent B.

Formateur en développement personnel pour le secteur public

 - les-incontournables

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Timothée R.

Formateur en management transversal dans le secteur public

 - management-transversal-734f8

Michelle L.

Formatrice en conduite de projets pour le secteur public

 - les-fondamentaux-de-la-conduite-de-projets

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

SALTI
Suez
Newrest
Lacoste
Air Liquide
Equans
Actual
Bouygues
BPCE
UNIQLO
Terideal
Syngenta
Pernod Ricard
YESSS
Eiffage
Vinci
BayWa r.e.
Ministère de l'interieur
Adecco
Sanofi
JCDecaux
Karcher
Fayat
Stellantis
Vinted
XPO
Veolia
Club Med
GSF
Georg Fischer
Geodis
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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