Concevoir une stratégie d'entreprise
Apprenez à concevoir une stratégie d'entreprise cohérente et adaptée à votre contexte, en maîtrisant les outils d'analyse et de diagnostic stratégique.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours a pour objectif de doter les participants des compétences nécessaires pour analyser, définir et déployer une stratégie d'entreprise adaptée. À travers des outils analytiques et des méthodes éprouvées, les participants seront en mesure d'élaborer un diagnostic stratégique pertinent et de formuler des choix stratégiques efficaces.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Cadres dirigeants, managers, entrepreneurs, consultants et toute personne impliquée dans la définition ou la conduite de la stratégie d'une entreprise.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les concepts et méthodes de la stratégie d'entreprise
- Réaliser un diagnostic stratégique complet et argumenté
- Définir des choix stratégiques pertinents en fonction de l'environnement
Programme
1. Introduction à la stratégie d'entreprise
- Définition et enjeux de la stratégie
- Les différents niveaux de stratégie
2. Analyse de l'environnement externe
- Analyse PESTEL
- Analyse de la concurrence
- Identification des opportunités et menaces
3. Analyse interne de l'entreprise
- Analyse des ressources et compétences
- Diagnostic des forces et faiblesses
4. Construction du diagnostic stratégique
- Synthèse des analyses internes et externes
- Identification des facteurs clés de succès
5. Choix stratégiques et formulation
- Définition des objectifs stratégiques
- Choix des domaines d'activité stratégique
- Modèles et outils d'aide à la décision
6. Élaboration du plan d'action
- Déclinaison des choix stratégiques en actions opérationnelles
- Planification et allocation des ressources
7. Pilotage et suivi de la stratégie
- Indicateurs de performance
- Gestion des risques
- Ajustements et révisions stratégiques
8. Conduite du changement et mobilisation des équipes
- Communication et leadership
- Gestion des résistances
- Accompagnement du déploiement stratégique
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
David L.
Formateur en leadership
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
marion_charles
bonne durée, pas trop longue, juste ce qu’il faut
laurent.renard
formateur motivant, donne envie de mettre en pratique
lucas.tanguy
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Qualité de formation reconnue
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