Concevoir une stratégie d'entreprise
Apprenez à concevoir une stratégie d'entreprise cohérente et adaptée à votre contexte, en maîtrisant les outils d'analyse et de diagnostic stratégique.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours a pour objectif de doter les participants des compétences nécessaires pour analyser, définir et déployer une stratégie d'entreprise adaptée. À travers des outils analytiques et des méthodes éprouvées, les participants seront en mesure d'élaborer un diagnostic stratégique pertinent et de formuler des choix stratégiques efficaces.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Cadres dirigeants, managers, entrepreneurs, consultants et toute personne impliquée dans la définition ou la conduite de la stratégie d'une entreprise.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les concepts et méthodes de la stratégie d'entreprise
- Réaliser un diagnostic stratégique complet et argumenté
- Définir des choix stratégiques pertinents en fonction de l'environnement
Programme
1. Introduction à la stratégie d'entreprise
- Définition et enjeux de la stratégie
- Les différents niveaux de stratégie
2. Analyse de l'environnement externe
- Analyse PESTEL
- Analyse de la concurrence
- Identification des opportunités et menaces
3. Analyse interne de l'entreprise
- Analyse des ressources et compétences
- Diagnostic des forces et faiblesses
4. Construction du diagnostic stratégique
- Synthèse des analyses internes et externes
- Identification des facteurs clés de succès
5. Choix stratégiques et formulation
- Définition des objectifs stratégiques
- Choix des domaines d'activité stratégique
- Modèles et outils d'aide à la décision
6. Élaboration du plan d'action
- Déclinaison des choix stratégiques en actions opérationnelles
- Planification et allocation des ressources
7. Pilotage et suivi de la stratégie
- Indicateurs de performance
- Gestion des risques
- Ajustements et révisions stratégiques
8. Conduite du changement et mobilisation des équipes
- Communication et leadership
- Gestion des résistances
- Accompagnement du déploiement stratégique
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
David L.
Formateur en leadership
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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