Échanger avec un conseiller ?
Nous sommes disponibles par téléphone de 9h à 18h du lundi au vendredi.
Ou planifiez un rendez-vous :
Choisir un créneau
Créer son activité de conseil

Créer son activité de conseil

Cette formation vous guide pour créer votre structure de conseil ou devenir consultant indépendant en répondant à toutes vos questions clés.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Présentation de la formation

Au cours de cette formation, vous acquerrez les compétences nécessaires pour lancer et gérer avec succès votre activité de conseil. Vous explorerez les différents types de missions, choisirez le statut juridique approprié, et apprendrez à développer votre réseau et stratégie commerciale.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux futurs consultants indépendants et porteurs de projet souhaitant créer leur activité de conseil.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les marchés et types d'intervention adaptés à son expertise
  • Choisir le statut juridique et le régime fiscal appropriés
  • Développer et cultiver un réseau professionnel efficace

Programme

1. Introduction à l'activité de conseil
  • Comprendre les différents types de missions : forfait, régie, coaching, formation
  • Identifier ses expertises et définir son offre de services

2. Statuts juridiques et aspects fiscaux
  • Choisir entre auto-entrepreneur, société de portage, association ou société
  • Comprendre les implications fiscales et sociales de chaque statut

3. Développement commercial et prospection
  • Identifier les canaux pour approcher les prospects : réseaux sociaux, presse, rapports d'activité
  • Techniques pour créer et entretenir un réseau professionnel
  • Stratégies pour décrocher des rendez-vous et missions

4. Valorisation de l'expérience et positionnement
  • Décrire ses types d'intervention et valoriser ses expériences
  • Construire une image professionnelle et crédible

5. Gestion et suivi de l'activité
  • Mettre en place des outils de suivi et de gestion
  • Comprendre les obligations administratives et comptables

6. Accompagnement post-création
  • Suivi du développement de l'activité
  • Participation à des réseaux et clubs d'entrepreneurs

7. Cas pratiques et mises en situation
  • Exercices de présentation de projet
  • Jeux de rôles pour la prospection et la négociation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Jean D.

Formateur en agilité et adaptation au changement

 - sadapter-au-changement

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

Eugène G.

Formateur en agilité et pilotage du changement

 - piloter-le-changement

Thibaut P.

Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées

 - vendre-ses-idees-convaincre

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Club Med
Lacoste
Eiffage
Stellantis
BayWa r.e.
JCDecaux
Vinci
Pernod Ricard
UNIQLO
Adecco
Suez
Coursiers.fr
Syngenta
Cyril Lignac
Actual
Eurovia
Air Liquide
QAPA
JOMO
GSF
DomusVi
Karcher
McDonalds
Fayat
SALTI
Ministère de l'interieur
Bouygues
BPCE
YESSS
Cafés Bibal
Sanofi
Intersport
Geodis
AMP Visual TV
Keolis
Veolia
Technip
Kingspan
Vinted
Newrest
XPO
Terideal
Georg Fischer
Findus
Croix Rouge
Cheval Blanc
Equans
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
Créer son activité de conseil
Obtenez un devis personnalisé pour votre entreprise dans l'heure
Votre demande a bien été enregistrée. Nous vous recontactons dans les plus brefs délais pour vous accompagner.
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Les + Certalis

Votre satisfaction est notre plus grande récompense.

Documents 100% digitalisés

Accès gratuit à la plateforme 24/7

Réservations réactives en un clic

Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif