Créer son activité de conseil
Cette formation vous guide pour créer votre structure de conseil ou devenir consultant indépendant en répondant à toutes vos questions clés.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation, vous acquerrez les compétences nécessaires pour lancer et gérer avec succès votre activité de conseil. Vous explorerez les différents types de missions, choisirez le statut juridique approprié, et apprendrez à développer votre réseau et stratégie commerciale.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux futurs consultants indépendants et porteurs de projet souhaitant créer leur activité de conseil.
Objectifs de la formation
- Identifier les marchés et types d'intervention adaptés à son expertise
- Choisir le statut juridique et le régime fiscal appropriés
- Développer et cultiver un réseau professionnel efficace
Programme
1. Introduction à l'activité de conseil
- Comprendre les différents types de missions : forfait, régie, coaching, formation
- Identifier ses expertises et définir son offre de services
2. Statuts juridiques et aspects fiscaux
- Choisir entre auto-entrepreneur, société de portage, association ou société
- Comprendre les implications fiscales et sociales de chaque statut
3. Développement commercial et prospection
- Identifier les canaux pour approcher les prospects : réseaux sociaux, presse, rapports d'activité
- Techniques pour créer et entretenir un réseau professionnel
- Stratégies pour décrocher des rendez-vous et missions
4. Valorisation de l'expérience et positionnement
- Décrire ses types d'intervention et valoriser ses expériences
- Construire une image professionnelle et crédible
5. Gestion et suivi de l'activité
- Mettre en place des outils de suivi et de gestion
- Comprendre les obligations administratives et comptables
6. Accompagnement post-création
- Suivi du développement de l'activité
- Participation à des réseaux et clubs d'entrepreneurs
7. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices de présentation de projet
- Jeux de rôles pour la prospection et la négociation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Édith R.
Formatrice en efficacité managériale
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
hugo_dupont
formation de grande qualité, intervenant au top
thomas.bruno
claire, concise, efficace
sophieclerc
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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