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Réussir son business plan

Réussir son business plan

Apprenez à construire un business plan solide et convaincant pour structurer votre projet, évaluer sa rentabilité et convaincre vos partenaires financiers.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,3/5

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours vous guide pas à pas dans l'élaboration d'un business plan efficace. En alliant théorie et pratique, les participants acquerront une méthodologie éprouvée pour présenter un projet convaincant et bien structuré.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant créer, reprendre ou développer un projet d'entreprise ou d'organisme de formation.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Définir la stratégie et le modèle économique de son projet
  • Élaborer des prévisions financières réalistes
  • Présenter efficacement son business plan à l'écrit et à l'oral

Programme

1. Introduction au business plan
  • Comprendre l'intérêt et les objectifs du business plan
  • Les composantes clés d'un business plan réussi

2. Analyse stratégique et étude de marché
  • Situer son projet dans la stratégie globale
  • Analyse PESTEL et matrice de Porter
  • Segmentation stratégique et marketing

3. Construction du modèle économique
  • Définir le modèle économique et les sources de revenus
  • Identifier les facteurs clés de succès

4. Élaboration des prévisions financières
  • Méthodes pour bâtir des prévisions de vente
  • Construction du plan de financement et compte d'exploitation
  • Simulation de différents scénarios financiers

5. Évaluation de la rentabilité et des risques
  • Calcul des indicateurs financiers (VAN, TRI, pay-back)
  • Analyse des risques et plans de repli

6. Présentation et communication du business plan
  • Règles pour convaincre à l'écrit et à l'oral
  • Préparation à la présentation devant des financeurs

7. Cas pratiques et exercices
  • Réalisation d'un business plan complet
  • Évaluation et critique de business plans existants

8. Spécificités pour les organismes de formation (optionnel)
  • Particularités du business plan pour un organisme de formation
  • Aspects administratifs et réglementaires

9. Suivi et pilotage du projet
  • Utilisation du business plan comme feuille de route
  • Ajustements en fonction des résultats et retours
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Jean D.

Formateur en agilité et adaptation au changement

 - sadapter-au-changement

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Anaïs G.

Formatrice en gestion du temps

 - gerer-son-temps

Victoire G.

Formatrice en création d'entreprise

 - creation-dentreprise

Eugène G.

Formateur en agilité et pilotage du changement

 - piloter-le-changement

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Jérôme H.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-mode-projet

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

julieperrin

formation bien construite et logique

adrien_benoit

bonne durée, pas trop longue, juste ce qu’il faut

mariechristine92

TRES BIEN structuree, utile et efficace

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Suez
Fayat
Cheval Blanc
Findus
UNIQLO
BayWa r.e.
Pernod Ricard
Cyril Lignac
Eiffage
JOMO
Actual
Vinci
Bouygues
Geodis
AMP Visual TV
Karcher
Syngenta
YESSS
Cafés Bibal
Air Liquide
Newrest
Eurovia
QAPA
Croix Rouge
Kingspan
DomusVi
SALTI
Vinted
Georg Fischer
Club Med
Adecco
Equans
Free
Veolia
GSF
Ministère de l'interieur
Keolis
Terideal
Intersport
BPCE
Technip
XPO
Lacoste
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Cyril Lignac
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Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

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