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Réussir son business plan

Réussir son business plan

Apprenez à construire un business plan solide et convaincant pour structurer votre projet, évaluer sa rentabilité et convaincre vos partenaires financiers.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,3/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours vous guide pas à pas dans l'élaboration d'un business plan efficace. En alliant théorie et pratique, les participants acquerront une méthodologie éprouvée pour présenter un projet convaincant et bien structuré.

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant créer, reprendre ou développer un projet d'entreprise ou d'organisme de formation.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Définir la stratégie et le modèle économique de son projet
  • Élaborer des prévisions financières réalistes
  • Présenter efficacement son business plan à l'écrit et à l'oral

Programme

1. Introduction au business plan
  • Comprendre l'intérêt et les objectifs du business plan
  • Les composantes clés d'un business plan réussi

2. Analyse stratégique et étude de marché
  • Situer son projet dans la stratégie globale
  • Analyse PESTEL et matrice de Porter
  • Segmentation stratégique et marketing

3. Construction du modèle économique
  • Définir le modèle économique et les sources de revenus
  • Identifier les facteurs clés de succès

4. Élaboration des prévisions financières
  • Méthodes pour bâtir des prévisions de vente
  • Construction du plan de financement et compte d'exploitation
  • Simulation de différents scénarios financiers

5. Évaluation de la rentabilité et des risques
  • Calcul des indicateurs financiers (VAN, TRI, pay-back)
  • Analyse des risques et plans de repli

6. Présentation et communication du business plan
  • Règles pour convaincre à l'écrit et à l'oral
  • Préparation à la présentation devant des financeurs

7. Cas pratiques et exercices
  • Réalisation d'un business plan complet
  • Évaluation et critique de business plans existants

8. Spécificités pour les organismes de formation (optionnel)
  • Particularités du business plan pour un organisme de formation
  • Aspects administratifs et réglementaires

9. Suivi et pilotage du projet
  • Utilisation du business plan comme feuille de route
  • Ajustements en fonction des résultats et retours
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Victoire G.

Formatrice en création d'entreprise

 - creation-dentreprise

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Joséphine G.

Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise

 - leadership-b9879

Anaïs G.

Formatrice en gestion du temps

 - gerer-son-temps

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Jérôme H.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-mode-projet

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Equans
Ministère de l'interieur
Vinci
BayWa r.e.
XPO
GSF
Vinted
Georg Fischer
YESSS
Terideal
Bouygues
Pernod Ricard
Sanofi
Actual
Syngenta
Adecco
Geodis
Newrest
Eiffage
BPCE
SALTI
Air Liquide
UNIQLO
JCDecaux
Veolia
Club Med
Lacoste
Fayat
Karcher
Suez
Stellantis
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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