
Réussir son business plan
Apprenez à construire un business plan solide et convaincant pour structurer votre projet, évaluer sa rentabilité et convaincre vos partenaires financiers.
Cette formation de deux jours vous guide pas à pas dans l'élaboration d'un business plan efficace. En alliant théorie et pratique, les participants acquerront une méthodologie éprouvée pour présenter un projet convaincant et bien structuré.
Présence partout en France
Objectifs
- Définir la stratégie et le modèle économique de son projet
- Élaborer des prévisions financières réalistes
- Présenter efficacement son business plan à l'écrit et à l'oral
Public cible
Toute personne souhaitant créer, reprendre ou développer un projet d'entreprise ou d'organisme de formation.

Pré-requis
Aucun prérequis spécifique, une connaissance de base en gestion est un plus.
Programme
1. Introduction au business plan
- Comprendre l'intérêt et les objectifs du business plan
- Les composantes clés d'un business plan réussi
2. Analyse stratégique et étude de marché
- Situer son projet dans la stratégie globale
- Analyse PESTEL et matrice de Porter
- Segmentation stratégique et marketing
3. Construction du modèle économique
- Définir le modèle économique et les sources de revenus
- Identifier les facteurs clés de succès
4. Élaboration des prévisions financières
- Méthodes pour bâtir des prévisions de vente
- Construction du plan de financement et compte d'exploitation
- Simulation de différents scénarios financiers
5. Évaluation de la rentabilité et des risques
- Calcul des indicateurs financiers (VAN, TRI, pay-back)
- Analyse des risques et plans de repli
6. Présentation et communication du business plan
- Règles pour convaincre à l'écrit et à l'oral
- Préparation à la présentation devant des financeurs
7. Cas pratiques et exercices
- Réalisation d'un business plan complet
- Évaluation et critique de business plans existants
8. Spécificités pour les organismes de formation (optionnel)
- Particularités du business plan pour un organisme de formation
- Aspects administratifs et réglementaires
9. Suivi et pilotage du projet
- Utilisation du business plan comme feuille de route
- Ajustements en fonction des résultats et retours
Les catégories que nous proposons

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Certalis est certifié QUALIOPI et propose des formations en INTER et INTRA selon vos besoins.
Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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