Réussir son business plan
Apprenez à construire un business plan solide et convaincant pour structurer votre projet, évaluer sa rentabilité et convaincre vos partenaires financiers.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vous guide pas à pas dans l'élaboration d'un business plan efficace. En alliant théorie et pratique, les participants acquerront une méthodologie éprouvée pour présenter un projet convaincant et bien structuré.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant créer, reprendre ou développer un projet d'entreprise ou d'organisme de formation.
Objectifs de la formation
- Définir la stratégie et le modèle économique de son projet
- Élaborer des prévisions financières réalistes
- Présenter efficacement son business plan à l'écrit et à l'oral
Programme
1. Introduction au business plan
- Comprendre l'intérêt et les objectifs du business plan
- Les composantes clés d'un business plan réussi
2. Analyse stratégique et étude de marché
- Situer son projet dans la stratégie globale
- Analyse PESTEL et matrice de Porter
- Segmentation stratégique et marketing
3. Construction du modèle économique
- Définir le modèle économique et les sources de revenus
- Identifier les facteurs clés de succès
4. Élaboration des prévisions financières
- Méthodes pour bâtir des prévisions de vente
- Construction du plan de financement et compte d'exploitation
- Simulation de différents scénarios financiers
5. Évaluation de la rentabilité et des risques
- Calcul des indicateurs financiers (VAN, TRI, pay-back)
- Analyse des risques et plans de repli
6. Présentation et communication du business plan
- Règles pour convaincre à l'écrit et à l'oral
- Préparation à la présentation devant des financeurs
7. Cas pratiques et exercices
- Réalisation d'un business plan complet
- Évaluation et critique de business plans existants
8. Spécificités pour les organismes de formation (optionnel)
- Particularités du business plan pour un organisme de formation
- Aspects administratifs et réglementaires
9. Suivi et pilotage du projet
- Utilisation du business plan comme feuille de route
- Ajustements en fonction des résultats et retours
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Financements
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
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Documents 100% digitalisés
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Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
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