
Bien vivre les changements
Cette formation aide les collaborateurs à mieux gérer les situations de changement professionnel en développant des compétences pour s'adapter sereinement et tirer parti des transformations.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vise à équiper les participants des outils nécessaires pour naviguer efficacement à travers les changements professionnels. En adoptant des comportements constructifs et en améliorant la communication, chaque collaborateur pourra transformer les périodes de transition en opportunités de croissance personnelle et collective.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Tout collaborateur en situation de changement professionnel souhaitant mieux vivre et s'adapter aux transformations.
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes et phases du changement
- Gérer les réactions et résistances au changement
- Développer une attitude positive et constructive face au changement
Programme
1. Comprendre le changement
- Cerner les différentes phases psychologiques du changement
- Identifier les impacts du changement sur l'efficacité individuelle et collective
- Comprendre les phénomènes de résistance
2. Gérer ses réactions face au changement
- Analyser ses propres réactions et modes de fonctionnement
- Maîtriser et neutraliser les réactions négatives
- Apprendre à se recentrer et prendre du recul
3. Développer une attitude constructive
- Passer d'une posture de victime à acteur du changement
- Appréhender le changement comme une opportunité d'innovation
- S'appuyer sur ses ressources et stratégies de réussite
4. Communiquer efficacement en situation de changement
- Adapter sa communication selon les interlocuteurs
- Gérer les tensions et prévenir les conflits
- Favoriser des relations constructives avec les acteurs du changement
5. Élaborer son plan d'action personnel
- Identifier ses priorités, points forts et axes d'amélioration
- Mettre en place des stratégies de gestion du stress
- S'engager dans le changement avec sérénité et confiance
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.






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Questions fréquentes
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