
Coaching d'équipe
Formation complète pour acquérir les compétences essentielles au coaching d'équipe, alliant théorie, pratique et outils professionnels pour accompagner efficacement les dynamiques collectives.
Présentation de la formation
Cette formation de quatre jours s'articule autour de l'acquisition des compétences clés nécessaires pour coacher efficacement des équipes. Elle offre un équilibre entre apprentissage théorique, pratique immersive et utilisation d'outils avancés pour renforcer les dynamiques d'équipe.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Coachs professionnels, managers, consultants, formateurs et toute personne souhaitant développer une expertise en coaching d'équipe.
Objectifs de la formation
- Comprendre et maîtriser les fondamentaux du coaching d'équipe
- Diagnostiquer les dynamiques et les besoins d'une équipe
- Appliquer des techniques d'influence et d'intervention adaptées
Programme
1. Introduction au coaching d'équipe
- Définition et spécificités du coaching d'équipe
- Posture et rôle du coach d'équipe
- Éthique et déontologie
2. Diagnostic et analyse des équipes
- Identifier les dynamiques de groupe
- Repérer les dysfonctionnements et résistances
- Utilisation d'outils de diagnostic (grilles, modèles de personnalité)
3. Techniques et outils d'intervention
- Méthodes d'influence et de facilitation
- Animation de séances de coaching collectif
- Gestion des réunions déléguées et interventions méta
4. Approches systémiques et cognitivo-comportementales
- Comprendre les interactions systémiques
- Modes de raisonnement collectifs et comportements contre-productifs
- Recadrages et clarification des valeurs
5. Accompagnement du changement et transformation
- Méthodologie pour accompagner les transformations d'équipe
- Développement de l'intelligence collective
- Gestion des conflits et médiation
6. Mise en pratique et supervision
- Études de cas et mises en situation réelles
- Supervision individuelle et collective
- Évaluation et feedback pour ancrer les compétences
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.





























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Questions fréquentes
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