Coaching d'équipe
Formation complète pour acquérir les compétences essentielles au coaching d'équipe, alliant théorie, pratique et outils professionnels pour accompagner efficacement les dynamiques collectives.
Présentation de la formation
Cette formation de quatre jours s'articule autour de l'acquisition des compétences clés nécessaires pour coacher efficacement des équipes. Elle offre un équilibre entre apprentissage théorique, pratique immersive et utilisation d'outils avancés pour renforcer les dynamiques d'équipe.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Coachs professionnels, managers, consultants, formateurs et toute personne souhaitant développer une expertise en coaching d'équipe.
Objectifs de la formation
- Comprendre et maîtriser les fondamentaux du coaching d'équipe
- Diagnostiquer les dynamiques et les besoins d'une équipe
- Appliquer des techniques d'influence et d'intervention adaptées
Programme
1. Introduction au coaching d'équipe
- Définition et spécificités du coaching d'équipe
- Posture et rôle du coach d'équipe
- Éthique et déontologie
2. Diagnostic et analyse des équipes
- Identifier les dynamiques de groupe
- Repérer les dysfonctionnements et résistances
- Utilisation d'outils de diagnostic (grilles, modèles de personnalité)
3. Techniques et outils d'intervention
- Méthodes d'influence et de facilitation
- Animation de séances de coaching collectif
- Gestion des réunions déléguées et interventions méta
4. Approches systémiques et cognitivo-comportementales
- Comprendre les interactions systémiques
- Modes de raisonnement collectifs et comportements contre-productifs
- Recadrages et clarification des valeurs
5. Accompagnement du changement et transformation
- Méthodologie pour accompagner les transformations d'équipe
- Développement de l'intelligence collective
- Gestion des conflits et médiation
6. Mise en pratique et supervision
- Études de cas et mises en situation réelles
- Supervision individuelle et collective
- Évaluation et feedback pour ancrer les compétences
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Marine D.
Formatrice en devenir coach professionnel
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
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claire et simple
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Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Documents 100% digitalisés
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