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Directeur des systèmes d'information

Directeur des systèmes d'information

Formation visant à préparer les futurs directeurs des systèmes d'information à piloter la stratégie informatique et la gestion des systèmes d'information en entreprise.

Sessions disponibles toutes les semaines
6 jours (42 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,3/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation intense sur six jours est conçue pour outiller les participants avec les compétences nécessaires pour diriger les systèmes d'information dans un contexte professionnel. Elle couvre des aspects clés tels que la gouvernance, la gestion des équipes, et l'adaptation aux nouvelles technologies.

A qui s'adresse cette formation ?

Professionnels de l'informatique souhaitant accéder à un poste de direction ou cadres en reconversion vers la gestion des systèmes d'information.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Maîtriser la gouvernance et la stratégie des systèmes d'information
  • Piloter des projets informatiques complexes
  • Gérer les équipes et les budgets liés aux systèmes d'information

Programme

1. Introduction au métier de Directeur des Systèmes d'Information
  • Rôle et missions du DSI
  • Enjeux stratégiques et organisationnels
2. Gouvernance et stratégie des systèmes d'information
  • Élaboration de la politique informatique
  • Alignement avec la stratégie d'entreprise
  • Schéma directeur du SI
3. Management des équipes et des ressources
  • Gestion des équipes internes et prestataires
  • Management transversal et communication
  • Gestion des compétences et formation
4. Gestion de projets informatiques
  • Méthodologies de gestion de projet (PMI, Agile)
  • Pilotage des délais, coûts et qualité
  • Gestion des risques et conduite du changement
5. Sécurité et conformité des systèmes d'information
  • Normes et réglementations (ISO 27001, RGPD)
  • Gestion des risques et continuité d'activité
  • Protection des données et cybersécurité
6. Technologies et innovations
  • Veille technologique et transformation digitale
  • Architecture des systèmes d'information
  • Intégration des nouvelles technologies (cloud, IA, big data)
7. Gestion financière et budgétaire
  • Élaboration et suivi des budgets SI
  • Négociation avec les fournisseurs
  • Optimisation des coûts et ROI
8. Communication et relation avec les parties prenantes
  • Collaboration avec la direction générale
  • Accompagnement au changement
  • Reporting et tableaux de bord
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Suez
Fayat
UNIQLO
BayWa r.e.
Equans
BPCE
Vinted
Stellantis
Lacoste
Veolia
Club Med
Karcher
Geodis
Pernod Ricard
Adecco
Vinci
Newrest
Air Liquide
JCDecaux
GSF
Eiffage
Sanofi
Ministère de l'interieur
SALTI
XPO
YESSS
Syngenta
Bouygues
Terideal
Actual
Georg Fischer
Sanofi
JCDecaux
Stellantis
Karcher
Syngenta
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
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Vinted
Lacoste
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Bouygues
Equans
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Air Liquide
Suez
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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