Dirigeant de PME : mieux piloter son entreprise
Cette formation permet aux dirigeants de PME de maîtriser les leviers stratégiques et opérationnels pour piloter efficacement leur entreprise et sécuriser sa croissance.
Présentation de la formation
A travers cette formation de 10 jours, les participants apprendront à structurer leur activité, à maîtriser les outils de management et à anticiper les risques pour sécuriser la performance et la croissance de leur PME.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Dirigeants ou futurs dirigeants de PME souhaitant renforcer leurs compétences en pilotage d'entreprise.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les leviers de pilotage stratégique et opérationnel d’une PME
- Structurer son activité pour sécuriser la croissance
- Acquérir les fondamentaux du management pour accompagner efficacement son équipe
Programme
1. Analyse stratégique et environnement
- Prospective : PESTEL
- Cycle de vie du secteur ou du produit
- Analyse de la chaîne de valeur
- Matrice de PORTER et segmentation stratégique
2. Pilotage de la performance
- Démarche et outils de pilotage
- Évaluation de la rentabilité d’un investissement
- Mise en place d’indicateurs adaptés
3. Management et ressources humaines
- Fondamentaux du management
- Mobilisation et accompagnement des équipes
- Gestion des risques sociaux
4. Responsabilité et cadre légal
- Responsabilité pénale du dirigeant
- Conformité et obligations légales
5. Stratégie commerciale et marketing
- Élaboration de la stratégie marketing
- Plan d’action commercial
6. Mise en œuvre opérationnelle
- Travaux collaboratifs et retours d’expérience
- Application des outils dans l’entreprise
7. Pilotage financier
- Analyse financière et contrôle de gestion
- Prévision et suivi de la performance économique
8. Développement et innovation
- Stratégies de croissance
- Innovation et adaptation au marché
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Aimé S.
Formateur en leadership
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Louis V.
Formateur en direction et management
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
marion-henriot
claire et professionnelle
yannick.morellet
nicolas-dore
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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