Piloter la performance d'un centre de profit
Cette formation permet d'acquérir les compétences financières et managériales nécessaires pour piloter efficacement la performance d'un centre de profit.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation de deux jours, les participants apprendront à maîtriser les clés du pilotage de la performance d'un centre de profit, à travers des aspects financiers, stratégiques et managériaux. Ils développeront les compétences nécessaires pour optimiser la rentabilité et la gestion des ressources de leur unité.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'unité, directeurs de filiale ou toute personne en charge de la gestion d'un centre de profit.
Objectifs de la formation
- Piloter la performance financière d'un centre de profit
- Élaborer et suivre un budget adapté
- Construire et utiliser des tableaux de bord et indicateurs clés
Programme
1. Introduction au pilotage d'un centre de profit
- Comprendre les enjeux et missions du responsable
- Rôle du centre de profit dans l'entreprise
2. Gestion financière et budgétaire
- Élaboration et négociation du budget
- Analyse des marges et coûts
- Contrôle de gestion et suivi financier
3. Construction et utilisation des tableaux de bord
- Méthodologie de construction
- Indicateurs financiers et non financiers
- Suivi et actualisation des indicateurs
4. Management et ressources humaines
- Organisation et animation des équipes
- Recrutement, formation et motivation
- Gestion des performances individuelles et collectives
5. Stratégie et développement commercial
- Élaboration de la stratégie marketing et commerciale
- Mise en place de plans d'action
- Pilotage de la performance commerciale
6. Analyse et prise de décision
- Analyse financière approfondie
- Utilisation des outils de pilotage (balanced scorecard, carte stratégique)
- Prise de décision basée sur les indicateurs
7. Mise en œuvre et suivi des plans d'action
- Plan d'actions opérationnel
- Suivi des résultats et ajustements
- Communication et reporting à la direction
8. Cas pratiques et travaux individuels
- Études de cas réels
- Travaux de transposition en situation professionnelle
- Évaluation des compétences acquises
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Aimé S.
Formateur en leadership
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
.svg)
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
.avif){kind=logo}
.avif){kind=logo}
.svg.avif){kind=logo}
Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
.svg){kind=small}
Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
Réservations réactives en un clic
Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
.svg)