1. Introduction au pilotage d'un centre de profit

• Comprendre les enjeux et missions du responsable
• Rôle du centre de profit dans l'entreprise

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2. Gestion financière et budgétaire

• Élaboration et négociation du budget
• Analyse des marges et coûts
• Contrôle de gestion et suivi financier

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3. Construction et utilisation des tableaux de bord

• Méthodologie de construction
• Indicateurs financiers et non financiers
• Suivi et actualisation des indicateurs

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4. Management et ressources humaines

• Organisation et animation des équipes
• Recrutement, formation et motivation
• Gestion des performances individuelles et collectives

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5. Stratégie et développement commercial

• Élaboration de la stratégie marketing et commerciale
• Mise en place de plans d'action
• Pilotage de la performance commerciale

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6. Analyse et prise de décision

• Analyse financière approfondie
• Utilisation des outils de pilotage (balanced scorecard, carte stratégique)
• Prise de décision basée sur les indicateurs

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7. Mise en œuvre et suivi des plans d'action

• Plan d'actions opérationnel
• Suivi des résultats et ajustements
• Communication et reporting à la direction

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8. Cas pratiques et travaux individuels

• Études de cas réels
• Travaux de transposition en situation professionnelle
• Évaluation des compétences acquises