Piloter la performance d'un centre de profit
Cette formation permet d'acquérir les compétences financières et managériales essentielles pour piloter efficacement la performance d'un centre de profit.
Présentation de la formation
Cette formation offre une approche complète pour comprendre et maîtriser les outils de gestion financière et managériale nécessaires au pilotage d'un centre de profit, tout en développant la capacité à analyser et optimiser les performances.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'unité, directeurs de filiale ou toute personne en charge de la gestion d'un centre de profit.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils financiers pour piloter un centre de profit
- Construire et négocier un budget adapté
- Mettre en place des indicateurs de performance pertinents
Programme
1. Introduction au pilotage d'un centre de profit
- Comprendre les enjeux et missions
- Rôle du manager dans la performance
2. Gestion budgétaire et financière
- Définir, préparer et bâtir un budget
- Analyse des marges et leviers d'action
- Négociation budgétaire
3. Construction et utilisation des tableaux de bord
- Méthodologie de construction
- Indicateurs financiers et non financiers
- Suivi et actualisation des indicateurs
4. Analyse de la performance
- Analyse financière sur plusieurs années
- Utilisation des KPI pour la prise de décision
- Mise en place d'actions correctives
5. Management et pilotage des équipes
- Organisation de la fonction RH
- Animation et motivation des collaborateurs
- Gestion des ressources humaines et formation
6. Stratégie commerciale et développement
- Élaboration et mise en œuvre de la stratégie
- Plan d'action marketing et commercial
- Pilotage de la performance commerciale
7. Outils et méthodes de pilotage avancés
- Balanced scorecard et cartes stratégiques
- Reporting et communication avec la direction
- Gestion de projets et conduite du changement
8. Cas pratiques et travaux individuels
- Études de cas réels
- Plan d'actions personnalisé
- Évaluation des compétences acquises
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Alix P.
Formatrice en finance-trésorerie et transformation digitale
Arthur G.
Formateur en métiers de la finance
Jeannine D.
Formatrice en finance et trésorerie
Augustin M.
Formateur en finance et techniques de prévention du risque client
Antoine B.
Formateur en évaluation et ingénierie financière
Josette P.
Formatrice en gestion des associations
Jacques S.
Formateur en recouvrement amiable et contentieux
Alex C.
Formatrice en gestion de trésorerie
Alix P.
Formatrice en comptabilité pour non-spécialistes
Alex M.
Formatrice en analyse financière
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
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