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Piloter la performance d'un centre de profit

Piloter la performance d'un centre de profit

Cette formation permet d'acquérir les compétences financières et managériales essentielles pour piloter efficacement la performance d'un centre de profit.

Sessions disponibles toutes les semaines
2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
3,8/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation offre une approche complète pour comprendre et maîtriser les outils de gestion financière et managériale nécessaires au pilotage d'un centre de profit, tout en développant la capacité à analyser et optimiser les performances.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'unité, directeurs de filiale ou toute personne en charge de la gestion d'un centre de profit.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Maîtriser les outils financiers pour piloter un centre de profit
  • Construire et négocier un budget adapté
  • Mettre en place des indicateurs de performance pertinents

Programme

1. Introduction au pilotage d'un centre de profit
  • Comprendre les enjeux et missions
  • Rôle du manager dans la performance

2. Gestion budgétaire et financière
  • Définir, préparer et bâtir un budget
  • Analyse des marges et leviers d'action
  • Négociation budgétaire

3. Construction et utilisation des tableaux de bord
  • Méthodologie de construction
  • Indicateurs financiers et non financiers
  • Suivi et actualisation des indicateurs

4. Analyse de la performance
  • Analyse financière sur plusieurs années
  • Utilisation des KPI pour la prise de décision
  • Mise en place d'actions correctives

5. Management et pilotage des équipes
  • Organisation de la fonction RH
  • Animation et motivation des collaborateurs
  • Gestion des ressources humaines et formation

6. Stratégie commerciale et développement
  • Élaboration et mise en œuvre de la stratégie
  • Plan d'action marketing et commercial
  • Pilotage de la performance commerciale

7. Outils et méthodes de pilotage avancés
  • Balanced scorecard et cartes stratégiques
  • Reporting et communication avec la direction
  • Gestion de projets et conduite du changement

8. Cas pratiques et travaux individuels
  • Études de cas réels
  • Plan d'actions personnalisé
  • Évaluation des compétences acquises
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Constance V.

Formatrice en gestion du risque et du crédit client

 - gestion-du-risque-et-du-credit-client

Alix C.

Formatrice en finance et techniques de prévention du risque client

 - les-techniques-de-prevention-du-risque-client

Alix P.

Formatrice en finance-trésorerie et transformation digitale

 - culture-et-transformation-digitale

Alex M.

Formatrice en analyse financière

 - analyse-financiere

Céline G.

Formatrice en direction financière

 - direction-financiere

Augustin M.

Formateur en finance et techniques de prévention du risque client

 - les-techniques-de-prevention-du-risque-client

Alex C.

Formatrice en gestion de trésorerie

 - gestion-de-tresorerie

Antoine B.

Formateur en évaluation et ingénierie financière

 - evaluation-et-ingenierie-financiere

Arthur G.

Formateur en métiers de la finance

 - les-metiers-de-la-finance

Josette P.

Formatrice en gestion des associations

 - gestion-des-associations

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Stellantis
Equans
Georg Fischer
Air Liquide
SALTI
Eiffage
Geodis
BPCE
JCDecaux
Karcher
GSF
Syngenta
Sanofi
Bouygues
BayWa r.e.
Veolia
Pernod Ricard
Lacoste
Ministère de l'interieur
Vinci
Adecco
Vinted
UNIQLO
Suez
XPO
Actual
Terideal
Club Med
Fayat
YESSS
Newrest
Sanofi
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Stellantis
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Actual
Ministère de l'interieur
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XPO
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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