Piloter la performance d'un centre de profit
Cette formation permet d'acquérir les compétences financières et managériales essentielles pour piloter efficacement la performance d'un centre de profit.
Présentation de la formation
Cette formation offre une approche complète pour comprendre et maîtriser les outils de gestion financière et managériale nécessaires au pilotage d'un centre de profit, tout en développant la capacité à analyser et optimiser les performances.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'unité, directeurs de filiale ou toute personne en charge de la gestion d'un centre de profit.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils financiers pour piloter un centre de profit
- Construire et négocier un budget adapté
- Mettre en place des indicateurs de performance pertinents
Programme
1. Introduction au pilotage d'un centre de profit
- Comprendre les enjeux et missions
- Rôle du manager dans la performance
2. Gestion budgétaire et financière
- Définir, préparer et bâtir un budget
- Analyse des marges et leviers d'action
- Négociation budgétaire
3. Construction et utilisation des tableaux de bord
- Méthodologie de construction
- Indicateurs financiers et non financiers
- Suivi et actualisation des indicateurs
4. Analyse de la performance
- Analyse financière sur plusieurs années
- Utilisation des KPI pour la prise de décision
- Mise en place d'actions correctives
5. Management et pilotage des équipes
- Organisation de la fonction RH
- Animation et motivation des collaborateurs
- Gestion des ressources humaines et formation
6. Stratégie commerciale et développement
- Élaboration et mise en œuvre de la stratégie
- Plan d'action marketing et commercial
- Pilotage de la performance commerciale
7. Outils et méthodes de pilotage avancés
- Balanced scorecard et cartes stratégiques
- Reporting et communication avec la direction
- Gestion de projets et conduite du changement
8. Cas pratiques et travaux individuels
- Études de cas réels
- Plan d'actions personnalisé
- Évaluation des compétences acquises
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Josette P.
Formatrice en gestion des associations
Alix P.
Formatrice en comptabilité pour non-spécialistes
Alix P.
Formatrice en finance-trésorerie et transformation digitale
Céline G.
Formatrice en direction financière
Constance V.
Formatrice en gestion du risque et du crédit client
Susanne M.
Formatrice en gestion pour non-spécialistes
Alex C.
Formatrice en gestion de trésorerie
Alex M.
Formatrice en analyse financière
Alexandria L.
Formatrice en finance pour non-financiers
Jacques S.
Formateur en recouvrement amiable et contentieux
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
clairebenoit
intervenant compétent, pedagogue
philippe_morel
tribuneparis
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
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Documents 100% digitalisés
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
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