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La gestion du temps pour managers

La gestion du temps pour managers

Cette formation aide les managers à maîtriser leurs priorités et à optimiser leur gestion du temps personnelle et collective pour améliorer l'efficacité de leur équipe.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours permet aux managers de développer des compétences essentielles en gestion du temps, afin d'optimiser leur efficacité et celle de leur équipe. Elle s'articule autour d'exercices pratiques, de réflexions individuelles et d'outils concrets pour une application rapide dans le quotidien professionnel.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, chefs de projet, responsables d'équipe souhaitant améliorer leur gestion du temps et celle de leur équipe.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier et analyser son rapport au temps personnel et collectif
  • Clarifier son rôle de manager pour optimiser son temps et celui de son équipe
  • Appliquer des méthodes et outils éprouvés pour gérer les priorités

Programme

1. Diagnostic personnel et collectif
  • Auto-évaluation de la gestion du temps
  • Identification des points d'appui et zones de progrès

2. Clarification du rôle de manager
  • Comprendre sa marge de manœuvre
  • Définir les priorités managériales

3. Méthodes et outils de gestion du temps
  • Techniques pour gérer les priorités
  • Outils pour maîtriser les urgences
  • Stratégies de délégation efficace

4. Gestion collective du temps
  • Optimisation du temps de l'équipe
  • Communication et coordination

5. Plan d'action personnalisé
  • Élaboration d'un plan d'amélioration
  • Suivi et ajustement des pratiques
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Thibaut P.

Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées

 - vendre-ses-idees-convaincre

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Eugène G.

Formateur en agilité et pilotage du changement

 - piloter-le-changement

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Lacoste
Vinted
Karcher
Geodis
Croix Rouge
Veolia
JCDecaux
Eurovia
Syngenta
DomusVi
Fayat
Georg Fischer
Vinci
Cafés Bibal
Adecco
BayWa r.e.
Newrest
Intersport
BPCE
Terideal
QAPA
Actual
SALTI
Air Liquide
GSF
Eiffage
Club Med
YESSS
McDonalds
XPO
Suez
Equans
Kingspan
Bouygues
UNIQLO
Technip
Cyril Lignac
Cheval Blanc
Sanofi
AMP Visual TV
Pernod Ricard
Coursiers.fr
Ministère de l'interieur
Findus
Stellantis
Keolis
JOMO
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
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Ministère de l'interieur
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Club Med
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Fayat
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SALTI
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Keolis
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Kingspan
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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