Manager : impulser un état d'esprit agile
Cette formation aide les managers à instaurer un état d'esprit agile dans leur équipe pour accompagner efficacement les transformations et améliorer la performance collective.
Présentation de la formation
Durant deux jours, les participants exploreront les concepts clés de l'agilité appliqués au management. La formation se focalise sur le développement de comportements adaptatifs pour mieux répondre aux besoins dynamiques des organisations modernes.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers et encadrants souhaitant développer leur agilité managériale et accompagner le changement dans leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Identifier les 12 principes agiles
- Construire la vision de son environnement et de son équipe agile
- Préparer sa communication du changement en mode agile
Programme
1. Introduction à l'état d'esprit agile
- Comprendre les fondements et les bénéfices de l'agilité
- Identifier les 12 principes agiles
2. Construire une vision agile
- Analyser son environnement et son équipe
- Définir une vision partagée et motivante
3. Communication et conduite du changement agile
- Préparer et adapter sa communication
- Impliquer et mobiliser les collaborateurs
4. Développer des comportements agiles
- Favoriser la collaboration et la flexibilité
- Encourager l'autonomie et la créativité
5. Approche test & learn pour accompagner les transformations
- Mettre en place des expérimentations
- Apprendre de l'expérience et ajuster les pratiques
6. Renforcement et mise en pratique
- Relever un défi agile chaque semaine pendant 7 semaines
- Partager les retours d'expérience et ajuster son management
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Édith R.
Formatrice en efficacité managériale
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Hortense M.
Formatrice en collaboration numérique
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
guillaume.sarda
formation enrichissante
estelle-grimaldi
tres bonne formation
aurelie_besson
Sessions disponibles
.svg)
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
.svg.avif){kind=logo}
.avif){kind=logo}
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
.svg){kind=small}
Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
Réservations réactives en un clic
Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
Vous pourriez aussi rechercher...
.svg)