Manager : impulser un état d'esprit agile
Cette formation aide les managers à instaurer un état d'esprit agile dans leur équipe pour accompagner efficacement les transformations et améliorer la performance collective.
Présentation de la formation
Durant deux jours, les participants exploreront les concepts clés de l'agilité appliqués au management. La formation se focalise sur le développement de comportements adaptatifs pour mieux répondre aux besoins dynamiques des organisations modernes.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers et encadrants souhaitant développer leur agilité managériale et accompagner le changement dans leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Identifier les 12 principes agiles
- Construire la vision de son environnement et de son équipe agile
- Préparer sa communication du changement en mode agile
Programme
1. Introduction à l'état d'esprit agile
- Comprendre les fondements et les bénéfices de l'agilité
- Identifier les 12 principes agiles
2. Construire une vision agile
- Analyser son environnement et son équipe
- Définir une vision partagée et motivante
3. Communication et conduite du changement agile
- Préparer et adapter sa communication
- Impliquer et mobiliser les collaborateurs
4. Développer des comportements agiles
- Favoriser la collaboration et la flexibilité
- Encourager l'autonomie et la créativité
5. Approche test & learn pour accompagner les transformations
- Mettre en place des expérimentations
- Apprendre de l'expérience et ajuster les pratiques
6. Renforcement et mise en pratique
- Relever un défi agile chaque semaine pendant 7 semaines
- Partager les retours d'expérience et ajuster son management
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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