
Manager le bien-être au travail dans son équipe
Cette formation permet aux managers de développer un management qui favorise le bien-être au travail tout en améliorant la performance de leur équipe.
Présentation de la formation
Cette journée de formation est conçue pour donner aux managers les outils nécessaires pour créer un environnement de travail positif et performant. A travers une compréhension approfondie des relations entre bien-être et performance, les participants seront capables d'instaurer des pratiques managériales qui renforcent la motivation et la coopération au sein de leurs équipes.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne en charge de management souhaitant améliorer la qualité de vie au travail de ses collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les freins du bien-être au travail dans une équipe.
- Diagnostiquer le bien-être et la performance au sein de son équipe.
- Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail.
Programme
1. Comprendre le bien-être au travail et la performance
- Définir le bien-être au travail et son lien avec la performance
- Construire des indicateurs et outils de diagnostic
- Identifier les facteurs de satisfaction, motivation et tension
2. Posture managériale et communication
- Pratiquer l'écoute active et valoriser les initiatives
- Instaurer un climat de confiance et de coopération
- Développer les comportements constructifs et positifs
3. Actions pour améliorer la qualité de vie au travail
- Planifier et mettre en œuvre des actions concrètes
- Adapter l'organisation aux personnes
- Favoriser l'autonomie et la coopération
4. Prévention des risques psychosociaux (RPS)
- Connaître les liens entre RPS et qualité de vie au travail
- Identifier et gérer les sources de stress et tensions
- Mettre en place des mesures préventives
5. Suivi et évaluation
- Construire des indicateurs de suivi du bien-être
- Évaluer l'impact des actions menées
- Ajuster la démarche en fonction des résultats
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.



















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Questions fréquentes
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