Manager les seniors
Apprenez à manager efficacement les collaborateurs seniors en valorisant leur expérience, en favorisant la transmission des savoirs et en adaptant votre posture managériale à leurs besoins spécifiques.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée vous aidera à comprendre les enjeux spécifiques du management des seniors. Vous apprendrez à tirer parti de la diversité générationnelle et à capitaliser sur l'expérience des collaborateurs seniors tout en favorisant une ambiance de travail harmonieuse.
Présence partout en France
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs de service, responsables RH et toute personne en charge du management d'équipes incluant des salariés seniors.
Objectifs de la formation
- Réaliser un diagnostic de la séniorité au sein de son équipe
- Adopter une posture de manager coach adaptée aux seniors
- Favoriser la motivation et l'implication des seniors
Programme
1. Comprendre les enjeux du management des seniors
- Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
- Comprendre les bénéfices de la diversité générationnelle
2. Diagnostic de la séniorité dans l'équipe
- Cartographier les âges et compétences
- Identifier les problématiques individuelles et collectives
3. Adapter sa posture managériale
- Devenir un manager coach
- Communiquer avec bienveillance et efficacité
- Gérer les stéréotypes liés à l'âge
4. Favoriser la motivation et l'engagement des seniors
- Identifier les leviers de motivation
- Impliquer seniors et juniors dans les projets
5. Transmettre et capitaliser les savoirs
- Mettre en place des dispositifs de transfert de compétences
- Valoriser l'expertise des seniors
6. Gérer les fins de carrière et les départs
- Comprendre les aspects administratifs et légaux
- Accompagner les seniors dans leurs démarches
7. Construire un plan d'action
- Élaborer des actions concrètes pour intégrer les seniors
- Suivre et évaluer les résultats de la démarche
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Nicole B.
Formatrice en intelligence artificielle FCEAD
Victoire P.
Formatrice en connaissance de soi et des autres
David B.
Formateur en transition numérique et bureautique
Josette M.
Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile
Aurélie B.
Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux
Thibault C.
Formateur en perfectionnement au management et leadership public
Marguerite F.
Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public
Adélaïde P.
Formatrice en fondamentaux du management public
Suzanne G.
Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps
Marguerite D.
Formatrice en développement personnel - gestion du stress
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
vincent-francois
tres satisfait, répond à mes attentes.
thomas_paul
formation constructive, intervenant à l’écoute.
claire-lambert
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Documents 100% digitalisés
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Conformité des employés sans stress
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