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Innover avec le Design Thinking

Innover avec le Design Thinking

Cette formation permet de découvrir et de pratiquer la démarche de design thinking en 5 étapes, centrée sur l'action, l'expérimentation et la création de valeur pour les utilisateurs.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
complétion (2025)
4,4/5 (2025)

Présentation de la formation

Plongez au cœur du Design Thinking pour adopter une approche innovante centrée sur l'utilisateur. Durant ces deux jours, vous explorerez les étapes essentielles pour transformer des idées en solutions créatives, tout en renforçant votre capacité à résoudre des problèmes complexes. À travers des activités pratiques et des cas concrets, vous serez en mesure de concevoir et tester des prototypes de manière efficace.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, chefs de projet, responsables R&D, marketing, commerciaux, et toute personne impliquée dans l'innovation de produits ou services.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes et l'état d'esprit du design thinking
  • Maîtriser les 5 étapes clés de la démarche design thinking
  • Savoir prototyper et tester des solutions rapidement

Programme

1. Introduction au Design Thinking
  • Comprendre le changement de paradigme
  • Les piliers : empathie, créativité, prototypage

2. Phase d'empathie
  • Identifier les besoins et motivations des utilisateurs
  • Techniques d'observation et d'interview

3. Définition du problème
  • Synthétiser les informations recueillies
  • Formuler un besoin clair et précis

4. Idéation
  • Techniques de créativité et brainstorming
  • Sélection des idées innovantes

5. Prototypage
  • Concevoir des prototypes simples et rapides
  • Outils et méthodes de prototypage

6. Test et validation
  • Construire un protocole de test
  • Recueillir et analyser les retours utilisateurs

7. Mise en œuvre opérationnelle
  • Construire le pitch de son innovation
  • Plan d'action et suivi post-formation

8. Atelier pratique fil rouge
  • Mise en situation sur un cas concret
  • Application des outils et méthodes

9. Accompagnement post-formation
  • Défi hebdomadaire pendant 7 semaines pour renforcer les acquis
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Alain M.

Formateur en marketing digital et communication digitale

 - web-et-mobile

André V.

Formateur en référencement et analytics

 - referencement-et-analytics

Odette C.

Formatrice en culture digitale spécialisée en IA, prospective et tendances

 - ia-prospective-et-tendances

Arthur P.

Formateur en gestion du numérique pour les RH

 - transition-numerique-pour-les-rh

Gilbert P.

Formateur en marketing digital

 - marketing-digital

Alexandria A.

Formatrice en expérience client et utilisateur (CX/UX)

 - experience-client-et-utilisateur-cx-ux

Henriette L.

Formatrice en management et gouvernance digitale

 - gouvernance

Hélène P.

Formatrice en contenus et réseaux sociaux

 - contenus-et-reseaux-sociaux

Paul S.

Formateur en management et gouvernance des risques numériques

 - risques-numeriques

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

cecile_rougier

tres bonne formation

elsa.bouquet

formation enrichissante

aline_fabretti

tres bonne expérience

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Bouygues
Air Liquide
Fayat
Keolis
Coursiers.fr
Cyril Lignac
Club Med
Vinci
Terideal
JCDecaux
Eurovia
Karcher
Findus
Lacoste
Technip
Suez
Syngenta
Geodis
Croix Rouge
Newrest
QAPA
Adecco
Vinted
GSF
YESSS
Georg Fischer
UNIQLO
Stellantis
Intersport
Cheval Blanc
McDonalds
XPO
DomusVi
Ministère de l'interieur
Actual
AMP Visual TV
Eiffage
Kingspan
Equans
Pernod Ricard
BayWa r.e.
SALTI
BPCE
JOMO
Veolia
Cafés Bibal
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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