1. Introduction au business plan

• Comprendre l'intérêt et les objectifs du business plan
• Identifier les parties prenantes et leurs attentes

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2. Analyse stratégique et marché

• Étude de marché et analyse sectorielle (PESTEL, matrice de Porter)
• Segmentation stratégique et marketing
• Modèle économique et proposition de valeur

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3. Construction du business plan

• Rédaction des différentes parties : présentation, stratégie, marketing
• Élaboration des prévisions d'activité et des plans d'action
• Méthodes pour bâtir des prévisions de vente

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4. Analyse financière

• Établir le plan de financement et les prévisions financières
• Évaluation de la rentabilité économique (VAN, TRI, pay-back)
• Simulation de scénarios financiers et gestion des risques

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5. Présentation et communication

• Techniques pour présenter son business plan à l'écrit et à l'oral
• Préparer un argumentaire convaincant pour investisseurs et partenaires
• Exercices pratiques de présentation et retours d'experts

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6. Pilotage et suivi du projet

• Utiliser le business plan comme outil de pilotage
• Identifier et gérer les écarts par rapport aux prévisions
• Adapter le business plan selon l'évolution du projet

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7. Cas pratiques et mises en situation

• Réalisation d'un business plan complet sur un projet réel ou fictif
• Évaluation de la rentabilité d’un investissement
• Présentation devant un jury ou un expert