Réussir son business plan
Cette formation vous guide pour construire un business plan solide, réaliste et convaincant, essentiel pour piloter votre projet et convaincre vos partenaires financiers.
Présentation de la formation
La formation "Réussir son business plan" vise à doter les participants des compétences nécessaires pour structurer un document qui non seulement décrit clairement votre projet d'entreprise, mais aussi convaincra vos partenaires financiers de sa viabilité et de son potentiel de rentabilité. En deux jours, vous apprendrez à construire un business plan complet et à préparer votre projet pour réussir sa mise en œuvre.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Entrepreneurs, porteurs de projet, créateurs ou repreneurs d'entreprise souhaitant structurer et présenter efficacement leur business plan.
Objectifs de la formation
- Formaliser ses idées et son projet en un modèle économique
- Structurer la rédaction complète du business plan
- Savoir présenter et communiquer efficacement son business plan
Programme
1. Introduction au business plan
- Comprendre l'intérêt et les objectifs du business plan
- Identifier les parties prenantes et leurs attentes
2. Analyse stratégique et marché
- Étude de marché et analyse sectorielle (PESTEL, matrice de Porter)
- Segmentation stratégique et marketing
- Modèle économique et proposition de valeur
3. Construction du business plan
- Rédaction des différentes parties : présentation, stratégie, marketing
- Élaboration des prévisions d'activité et des plans d'action
- Méthodes pour bâtir des prévisions de vente
4. Analyse financière
- Établir le plan de financement et les prévisions financières
- Évaluation de la rentabilité économique (VAN, TRI, pay-back)
- Simulation de scénarios financiers et gestion des risques
5. Présentation et communication
- Techniques pour présenter son business plan à l'écrit et à l'oral
- Préparer un argumentaire convaincant pour investisseurs et partenaires
- Exercices pratiques de présentation et retours d'experts
6. Pilotage et suivi du projet
- Utiliser le business plan comme outil de pilotage
- Identifier et gérer les écarts par rapport aux prévisions
- Adapter le business plan selon l'évolution du projet
7. Cas pratiques et mises en situation
- Réalisation d'un business plan complet sur un projet réel ou fictif
- Évaluation de la rentabilité d’un investissement
- Présentation devant un jury ou un expert
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Louis V.
Formateur en direction et management
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
oceane_briand
tres bonne qualité
christophe_morelly
jeremy.riou
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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