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Réussir son business plan

Réussir son business plan

Cette formation vous guide pour construire un business plan solide, réaliste et convaincant, essentiel pour piloter votre projet et convaincre vos partenaires financiers.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,3/5 (2025)

Présentation de la formation

La formation "Réussir son business plan" vise à doter les participants des compétences nécessaires pour structurer un document qui non seulement décrit clairement votre projet d'entreprise, mais aussi convaincra vos partenaires financiers de sa viabilité et de son potentiel de rentabilité. En deux jours, vous apprendrez à construire un business plan complet et à préparer votre projet pour réussir sa mise en œuvre.

A qui s'adresse cette formation ?

Entrepreneurs, porteurs de projet, créateurs ou repreneurs d'entreprise souhaitant structurer et présenter efficacement leur business plan.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Formaliser ses idées et son projet en un modèle économique
  • Structurer la rédaction complète du business plan
  • Savoir présenter et communiquer efficacement son business plan

Programme

1. Introduction au business plan
  • Comprendre l'intérêt et les objectifs du business plan
  • Identifier les parties prenantes et leurs attentes

2. Analyse stratégique et marché
  • Étude de marché et analyse sectorielle (PESTEL, matrice de Porter)
  • Segmentation stratégique et marketing
  • Modèle économique et proposition de valeur

3. Construction du business plan
  • Rédaction des différentes parties : présentation, stratégie, marketing
  • Élaboration des prévisions d'activité et des plans d'action
  • Méthodes pour bâtir des prévisions de vente

4. Analyse financière
  • Établir le plan de financement et les prévisions financières
  • Évaluation de la rentabilité économique (VAN, TRI, pay-back)
  • Simulation de scénarios financiers et gestion des risques

5. Présentation et communication
  • Techniques pour présenter son business plan à l'écrit et à l'oral
  • Préparer un argumentaire convaincant pour investisseurs et partenaires
  • Exercices pratiques de présentation et retours d'experts

6. Pilotage et suivi du projet
  • Utiliser le business plan comme outil de pilotage
  • Identifier et gérer les écarts par rapport aux prévisions
  • Adapter le business plan selon l'évolution du projet

7. Cas pratiques et mises en situation
  • Réalisation d'un business plan complet sur un projet réel ou fictif
  • Évaluation de la rentabilité d’un investissement
  • Présentation devant un jury ou un expert
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Equans
Bouygues
Georg Fischer
Vinci
Veolia
YESSS
Fayat
BPCE
Syngenta
Vinted
UNIQLO
Stellantis
Lacoste
Ministère de l'interieur
BayWa r.e.
Terideal
Air Liquide
Club Med
SALTI
Newrest
Adecco
XPO
Sanofi
Suez
Pernod Ricard
Karcher
GSF
Geodis
Eiffage
JCDecaux
Actual
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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