Réussir son business plan
Apprenez à construire un business plan solide et convaincant pour piloter votre projet et convaincre vos partenaires financiers et commerciaux.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours vous permettra de maîtriser la conception d'un business plan efficace, de l'analyse stratégique à la présentation devant des partenaires potentiels. Vous développerez des compétences essentielles pour évaluer, structurer et communiquer l'ensemble de votre projet entrepreneurial.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise, porteurs de projet, entrepreneurs, et responsables souhaitant maîtriser la construction d'un business plan.
Objectifs de la formation
- Définir la structure et le contenu adapté d'un business plan
- Élaborer les prévisions financières et évaluer la rentabilité
- Présenter efficacement son business plan à l'écrit et à l'oral
Programme
1. Introduction au business plan
- Comprendre le rôle et l'importance du business plan
- Identifier les interlocuteurs et adapter le contenu
2. Analyse stratégique et marché
- Situer le projet dans la stratégie de l'entreprise
- Étude de marché et analyse sectorielle (PESTEL, matrice de PORTER)
- Segmentation stratégique et marketing
3. Construction du modèle économique
- Définir le business model et les sources de revenus
- Facteurs clés de succès et avantages concurrentiels
4. Élaboration des prévisions financières
- Méthodes pour bâtir des prévisions de vente
- Évaluation de la rentabilité économique
- Simulation de différents scénarios financiers
- Analyse des risques et plans de repli
5. Rédaction et présentation du business plan
- Structurer la rédaction du document
- Techniques de présentation à l'écrit et à l'oral
- Argumentaire commercial et communication
6. Cas pratiques et exercices
- Réalisation d'une matrice EMOFF (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Présentation orale devant un jury ou un partenaire financier
- Évaluation critique et amélioration du business plan
7. Spécificités et approfondissements
- Intégration des critères RSE dans le business plan
- Approfondissement du plan de financement
- Analyse financière d'un projet d'investissement
8. Suivi et pilotage du projet
- Utilisation du business plan comme outil de pilotage
- Identification des écarts et ajustements
- Communication continue avec les partenaires
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Antoine B.
Formateur en évaluation et ingénierie financière
Jeannine D.
Formatrice en finance et trésorerie
Augustin M.
Formateur en finance et techniques de prévention du risque client
Jacques S.
Formateur en recouvrement amiable et contentieux
Josette P.
Formatrice en gestion des associations
Arthur G.
Formateur en métiers de la finance
Alexandria L.
Formatrice en finance pour non-financiers
Alex C.
Formatrice en gestion de trésorerie
Alix P.
Formatrice en comptabilité pour non-spécialistes
Susanne M.
Formatrice en gestion pour non-spécialistes
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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