1. Introduction au business plan

• Comprendre le rôle et l'importance du business plan
• Identifier les interlocuteurs et adapter le contenu

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2. Analyse stratégique et marché

• Situer le projet dans la stratégie de l'entreprise
• Étude de marché et analyse sectorielle (PESTEL, matrice de PORTER)
• Segmentation stratégique et marketing

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3. Construction du modèle économique

• Définir le business model et les sources de revenus
• Facteurs clés de succès et avantages concurrentiels

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4. Élaboration des prévisions financières

• Méthodes pour bâtir des prévisions de vente
• Évaluation de la rentabilité économique
• Simulation de différents scénarios financiers
• Analyse des risques et plans de repli

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5. Rédaction et présentation du business plan

• Structurer la rédaction du document
• Techniques de présentation à l'écrit et à l'oral
• Argumentaire commercial et communication

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6. Cas pratiques et exercices

• Réalisation d'une matrice EMOFF (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
• Présentation orale devant un jury ou un partenaire financier
• Évaluation critique et amélioration du business plan

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7. Spécificités et approfondissements

• Intégration des critères RSE dans le business plan
• Approfondissement du plan de financement
• Analyse financière d'un projet d'investissement

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8. Suivi et pilotage du projet

• Utilisation du business plan comme outil de pilotage
• Identification des écarts et ajustements
• Communication continue avec les partenaires