Réussir son business plan
Apprenez à construire un business plan solide pour convaincre, piloter et réussir votre projet entrepreneurial.
Présentation de la formation
La formation 'Réussir son business plan' est conçue pour vous accompagner dans l'élaboration d'un document stratégique essentiel à votre projet entrepreneurial. En 2 jours, vous apprendrez à structurer, analyser et présenter votre projet de manière efficace et convaincante, répondant ainsi aux attentes des investisseurs potentiels et autres partenaires.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux porteurs de projet, créateurs et repreneurs d'entreprise souhaitant structurer et présenter efficacement leur business plan.
Objectifs de la formation
- Situer son projet dans la stratégie de l'entreprise
- Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité
- Évaluer la rentabilité économique et financière
Programme
1. Introduction au business plan
- Importance et rôle du business plan
- Comprendre les attentes des investisseurs et partenaires
2. Analyse stratégique
- Situer son projet dans la stratégie globale de l'entreprise
- Analyse PESTEL et matrice de PORTER
- Identification des facteurs clés de succès
3. Construction du modèle économique
- Définition du modèle économique et de revenu
- Segmentation stratégique et marketing
- Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
4. Élaboration des prévisions
- Méthodes pour bâtir des prévisions de vente
- Construction du compte de résultat prévisionnel
- Plan de financement et bilan prévisionnel
5. Évaluation financière
- Évaluation de la rentabilité économique et financière
- Analyse des risques et scénarios (sensibilité, crash plan)
- Critères d'arbitrage : VAN, TRI, délai de retour
6. Communication et présentation
- Rédiger un business plan clair et convaincant
- Techniques pour présenter à l'écrit et à l'oral
- Les 8 clés pour convaincre
7. Pilotage et suivi
- Utilisation du business plan comme feuille de route
- Suivi des indicateurs clés
- Ajustements et mise à jour du plan
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Thérèse D.
Formatrice en financement et structuration d'activité
Chantal D.
Formatrice en création d'entreprise
Thibaut J.
Formateur en création d'entreprise et entrepreneuriat
Édith C.
Formatrice en financer et structurer son activité
Patricia L.
Formatrice en développement d'activité
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
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formation bien adaptée au public
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revueonline91
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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