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Management de proximité

Management de proximité

Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour exercer efficacement le rôle de manager de proximité, en développant son leadership, sa communication et sa capacité à animer et motiver une équipe.

8 jours (56 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

Ce programme complet de 8 jours est conçu pour doter les participants des compétences nécessaires pour exceller en tant que manager de proximité. En alliant théorie et pratique, les participants développeront leur capacité à motiver et gérer efficacement une équipe au sein du secteur public.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

Voir les sessions →
3960

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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10320

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Salariés cadres, managers, agents de maîtrise, chefs d'équipe ou toute personne souhaitant devenir manager de proximité.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier et clarifier le rôle et les responsabilités du manager de proximité
  • Développer des compétences en communication et animation d'équipe
  • Adapter son style de management aux situations et aux collaborateurs

Programme

1. Introduction au management de proximité
  • Définition et rôle du manager de proximité
  • Valeur ajoutée et responsabilités
2. Les fondamentaux du management
  • Styles de management et adaptation
  • Posture managériale et leadership
3. Communication et animation d'équipe
  • Techniques de communication efficace
  • Conduite des entretiens (individuels, recadrage, feedback)
  • Animation de réunions et partage des bonnes pratiques
4. Mobilisation et motivation des collaborateurs
  • Développement de l'autonomie
  • Techniques de motivation et engagement
  • Gestion de la cohésion d'équipe
5. Gestion des situations difficiles
  • Identification et gestion des conflits
  • Prise de décision et résolution de problèmes
  • Accompagnement du changement
6. Pilotage de la performance
  • Suivi des objectifs et indicateurs
  • Évaluation et développement des compétences
  • Planification et organisation du travail
7. Mise en pratique et cas concrets
  • Études de cas et mises en situation
  • Partage d'expériences entre participants
  • Élaboration d'un plan d'action personnel
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Nicolas G.

Formateur en management public

 - prise-de-fonction-4cf8d

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Laurent B.

Formateur en développement personnel pour le secteur public

 - les-incontournables

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Lorraine D.

Formatrice en gestion des conflits et des émotions

 - gestion-des-conflits-et-des-emotions

Julie D.

Formatrice en achats publics - approfondissement

 - achats-publics---approfondissement

Alice F.

Formatrice en gestion des ressources humaines

 - gestion-des-ressources-humaines

Marguerite J.

Formatrice en collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales-c863a

Timothée R.

Formateur en management transversal dans le secteur public

 - management-transversal-734f8

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

UNIQLO
Syngenta
SALTI
Sanofi
Actual
Air Liquide
Pernod Ricard
Karcher
Adecco
Fayat
GSF
BPCE
Georg Fischer
XPO
Geodis
Ministère de l'interieur
Vinci
Equans
Suez
YESSS
Stellantis
Vinted
JCDecaux
Veolia
Terideal
Newrest
BayWa r.e.
Club Med
Lacoste
Eiffage
Bouygues
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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