Management de proximité
Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour exercer efficacement le rôle de manager de proximité, en développant son leadership, sa communication et sa capacité à animer et motiver une équipe.
Présentation de la formation
Ce programme complet de 8 jours est conçu pour doter les participants des compétences nécessaires pour exceller en tant que manager de proximité. En alliant théorie et pratique, les participants développeront leur capacité à motiver et gérer efficacement une équipe au sein du secteur public.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Salariés cadres, managers, agents de maîtrise, chefs d'équipe ou toute personne souhaitant devenir manager de proximité.
Objectifs de la formation
- Identifier et clarifier le rôle et les responsabilités du manager de proximité
- Développer des compétences en communication et animation d'équipe
- Adapter son style de management aux situations et aux collaborateurs
Programme
1. Introduction au management de proximité
- Définition et rôle du manager de proximité
- Valeur ajoutée et responsabilités
2. Les fondamentaux du management
- Styles de management et adaptation
- Posture managériale et leadership
3. Communication et animation d'équipe
- Techniques de communication efficace
- Conduite des entretiens (individuels, recadrage, feedback)
- Animation de réunions et partage des bonnes pratiques
4. Mobilisation et motivation des collaborateurs
- Développement de l'autonomie
- Techniques de motivation et engagement
- Gestion de la cohésion d'équipe
5. Gestion des situations difficiles
- Identification et gestion des conflits
- Prise de décision et résolution de problèmes
- Accompagnement du changement
6. Pilotage de la performance
- Suivi des objectifs et indicateurs
- Évaluation et développement des compétences
- Planification et organisation du travail
7. Mise en pratique et cas concrets
- Études de cas et mises en situation
- Partage d'expériences entre participants
- Élaboration d'un plan d'action personnel
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Marguerite D.
Formatrice en développement personnel - gestion du stress
Timothée R.
Formateur en management transversal dans le secteur public
Suzanne G.
Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps
Alphonse P.
Formateur en préparation aux concours de la fonction publique
Emmanuelle A.
Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations
Aurélie B.
Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux
Anaïs L.
Formatrice en efficacité professionnelle pour le secteur public
Laurent B.
Formateur en développement personnel pour le secteur public
Catherine R.
Formatrice en contrôle de gestion
Martin L.
Formateur en accueil et relation aux usagers
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Financements
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
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Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
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