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Management : les fondamentaux

Management : les fondamentaux

Cette formation permet d'acquérir les bases essentielles du management pour développer son leadership, motiver et piloter efficacement une équipe.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Présentation de la formation

La formation en management fondamental offre aux participants l'opportunité de comprendre les rôles et responsabilités d'un manager, d'adapter leur style de management, et de maîtriser les outils de gestion d'équipe pour aborder les défis du management avec confiance.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers débutants, responsables d'équipe, cadres souhaitant consolider leurs compétences managériales.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les rôles et missions du manager
  • Développer son style de management et son leadership
  • Savoir motiver et mobiliser une équipe

Programme

1. Introduction au management
  • Définition et enjeux du management
  • Rôles et missions du manager

2. Styles et postures managériales
  • Identifier son style de management
  • Adapter son style aux situations et aux collaborateurs
  • Développer son leadership

3. Communication et motivation
  • Techniques de communication efficace
  • Motiver et mobiliser ses collaborateurs
  • Gérer les conflits

4. Gestion opérationnelle de l'équipe
  • Fixer des objectifs clairs
  • Déléguer et responsabiliser
  • Suivre la performance et donner du feedback

5. Développement des compétences et gestion du temps
  • Accompagner le développement des collaborateurs
  • Gérer son temps et les priorités
  • Favoriser un climat de travail positif et inclusif
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Timothée R.

Formateur en management transversal dans le secteur public

 - management-transversal-734f8

Lorraine D.

Formatrice en gestion des conflits et des émotions

 - gestion-des-conflits-et-des-emotions

Josette M.

Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile

 - communication-difficile

Hélène A.

Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion

 - finances

Alice F.

Formatrice en gestion des ressources humaines

 - gestion-des-ressources-humaines

Anaïs L.

Formatrice en efficacité professionnelle pour le secteur public

 - developper-votre-efficacite

Nicolas G.

Formateur en management public

 - prise-de-fonction-4cf8d

Emmanuelle A.

Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Aurélie B.

Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux

 - culture-numerique-digital-reseaux-sociaux

Chantal L.

Formatrice en communication écrite pour le secteur public

 - communication-ecrite-e7a3d

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Kingspan
Karcher
BPCE
Adecco
Newrest
Suez
Terideal
Eiffage
Technip
Croix Rouge
Syngenta
Bouygues
XPO
Ministère de l'interieur
Cafés Bibal
UNIQLO
Coursiers.fr
Lacoste
Fayat
Pernod Ricard
GSF
Air Liquide
SALTI
Sanofi
QAPA
Cyril Lignac
JCDecaux
Stellantis
Equans
Georg Fischer
Keolis
Vinci
Eurovia
Actual
Cheval Blanc
McDonalds
Intersport
Geodis
JOMO
AMP Visual TV
Club Med
Vinted
Findus
Veolia
YESSS
BayWa r.e.
Sanofi
JCDecaux
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Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
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Georg Fischer
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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