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Management à distance

Management à distance

Apprenez à piloter efficacement des équipes dispersées géographiquement en maîtrisant les spécificités du management à distance et hybride.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,4/5

Présentation de la formation

Cette formation renforce vos compétences de management en contexte de télétravail. Elle vise à développer votre capacité à structurer et animer efficacement vos équipes, tout en favorisant la motivation et l'engagement des collaborateurs à distance.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, chefs de projet, responsables d'équipe, cadres et professionnels amenés à gérer des équipes à distance ou en mode hybride.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Maîtriser les spécificités du management à distance et hybride
  • Créer un cadre de travail adapté pour les équipes dispersées
  • Motiver, impliquer et renforcer l’engagement des collaborateurs

Programme

1. Introduction au management à distance
  • Comprendre les enjeux et défis du management à distance
  • Identifier les spécificités du télétravail et des équipes hybrides

2. Structurer le cadre de travail à distance
  • Définir les règles et attentes claires
  • Mettre en place des rituels collectifs et individuels
  • Utiliser les outils numériques pour organiser le travail

3. Communication et animation d’équipe à distance
  • Maîtriser les techniques de communication à distance
  • Animer des réunions efficaces en visioconférence
  • Gérer les échanges et favoriser la collaboration

4. Motivation et engagement des collaborateurs
  • Identifier les leviers de motivation à distance
  • Développer la confiance et l’autonomie
  • Gérer les situations sensibles et les conflits

5. Pilotage et suivi des performances
  • Mettre en place un tableau de bord adapté
  • Suivre les objectifs et résultats à distance
  • Adapter son style de management selon les situations

6. Outils et bonnes pratiques
  • Découvrir les outils collaboratifs et de gestion à distance
  • Techniques de délégation et de créativité
  • Évaluation et auto-diagnostic managérial

7. Cas pratiques et mises en situation
  • Exercices d’application des concepts
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé
  • Partage d’expériences et retours d’experts
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

aurelia.franquet

formation sérieuse et bien structurée

franck_delage

tres bonne expérience, à recommander

christophe_morelly

tres bonne pédagogie

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Free
Croix Rouge
Syngenta
XPO
Eurovia
Georg Fischer
BPCE
Vinci
Veolia
Actual
Vinted
Suez
BayWa r.e.
Intersport
GSF
Kingspan
Terideal
Equans
YESSS
AMP Visual TV
Eiffage
Findus
Air Liquide
UNIQLO
QAPA
Geodis
Keolis
Adecco
Club Med
Newrest
Pernod Ricard
Ministère de l'interieur
Cheval Blanc
Bouygues
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Technip
Fayat
Lacoste
SALTI
JOMO
DomusVi
Karcher
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Free
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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certifié Qualiopi

Certalis est certifié Qualiopi

Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Documents 100% digitalisés

Accès gratuit à la plateforme 24/7

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Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif