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Management à distance

Management à distance

Apprenez à piloter efficacement des équipes dispersées géographiquement en maîtrisant les spécificités du management à distance et hybride.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation renforce vos compétences de management en contexte de télétravail. Elle vise à développer votre capacité à structurer et animer efficacement vos équipes, tout en favorisant la motivation et l'engagement des collaborateurs à distance.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, chefs de projet, responsables d'équipe, cadres et professionnels amenés à gérer des équipes à distance ou en mode hybride.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Maîtriser les spécificités du management à distance et hybride
  • Créer un cadre de travail adapté pour les équipes dispersées
  • Motiver, impliquer et renforcer l’engagement des collaborateurs

Programme

1. Introduction au management à distance
  • Comprendre les enjeux et défis du management à distance
  • Identifier les spécificités du télétravail et des équipes hybrides

2. Structurer le cadre de travail à distance
  • Définir les règles et attentes claires
  • Mettre en place des rituels collectifs et individuels
  • Utiliser les outils numériques pour organiser le travail

3. Communication et animation d’équipe à distance
  • Maîtriser les techniques de communication à distance
  • Animer des réunions efficaces en visioconférence
  • Gérer les échanges et favoriser la collaboration

4. Motivation et engagement des collaborateurs
  • Identifier les leviers de motivation à distance
  • Développer la confiance et l’autonomie
  • Gérer les situations sensibles et les conflits

5. Pilotage et suivi des performances
  • Mettre en place un tableau de bord adapté
  • Suivre les objectifs et résultats à distance
  • Adapter son style de management selon les situations

6. Outils et bonnes pratiques
  • Découvrir les outils collaboratifs et de gestion à distance
  • Techniques de délégation et de créativité
  • Évaluation et auto-diagnostic managérial

7. Cas pratiques et mises en situation
  • Exercices d’application des concepts
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé
  • Partage d’expériences et retours d’experts
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Fayat
XPO
Air Liquide
Vinted
DomusVi
Sanofi
YESSS
Eiffage
Findus
Pernod Ricard
Stellantis
Terideal
Cheval Blanc
QAPA
Georg Fischer
Newrest
Cafés Bibal
Vinci
Eurovia
UNIQLO
Ministère de l'interieur
Club Med
Adecco
BayWa r.e.
Croix Rouge
Bouygues
McDonalds
JOMO
Intersport
Karcher
Kingspan
AMP Visual TV
Lacoste
BPCE
Syngenta
Keolis
Suez
SALTI
Technip
Cyril Lignac
GSF
Geodis
Actual
Veolia
Coursiers.fr
JCDecaux
Equans
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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