1. Introduction au management à distance

• Comprendre les enjeux et défis du management à distance
• Identifier les spécificités du télétravail et des équipes hybrides

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2. Structurer le cadre de travail à distance

• Définir les règles et attentes claires
• Mettre en place des rituels collectifs et individuels
• Utiliser les outils numériques pour organiser le travail

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3. Communication et animation d’équipe à distance

• Maîtriser les techniques de communication à distance
• Animer des réunions efficaces en visioconférence
• Gérer les échanges et favoriser la collaboration

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4. Motivation et engagement des collaborateurs

• Identifier les leviers de motivation à distance
• Développer la confiance et l’autonomie
• Gérer les situations sensibles et les conflits

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5. Pilotage et suivi des performances

• Mettre en place un tableau de bord adapté
• Suivre les objectifs et résultats à distance
• Adapter son style de management selon les situations

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6. Outils et bonnes pratiques

• Découvrir les outils collaboratifs et de gestion à distance
• Techniques de délégation et de créativité
• Évaluation et auto-diagnostic managérial

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7. Cas pratiques et mises en situation

• Exercices d’application des concepts
• Élaboration d’un plan d’action personnalisé
• Partage d’expériences et retours d’experts