Management collaboratif et performance co.
Cette formation certifiante vise à engager les équipes dans une dynamique créative et à générer de la performance collective grâce au management collaboratif.
Présentation de la formation
La formation "Management collaboratif et performance co." est conçue pour aider les managers à adopter de nouvelles approches managériales qui favorisent la créativité, l'innovation et la performance collective au sein de leurs équipes.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projets souhaitant développer leurs compétences en management collaboratif et performance collective.
Objectifs de la formation
- Engager les équipes dans une dynamique créative
- Développer une posture managériale collaborative
- Utiliser des outils et méthodes collaboratives pour animer et fédérer
Programme
1. Introduction au management collaboratif
- Comprendre les enjeux et bénéfices du management collaboratif
- Identifier les limites des pratiques managériales traditionnelles
2. Posture et compétences du manager collaboratif
- Adopter une posture managériale adaptée
- Développer les compétences situationnelles du manager
- Utiliser les outils créatifs (méthode De Bono, Open Forum, carte mentale, world café)
3. Animation et rituels collaboratifs
- Mettre en place des rituels d'équipe collaboratifs (vis ma vie, peer coaching, co-coaching)
- Animer des séquences collectives et favoriser l’intelligence collective
4. Gestion des dynamiques d’équipe
- Diagnostiquer la maturité collaborative de l’équipe
- Gérer les freins et conflits liés au management collaboratif
- Intégrer les spécificités de l’équipe (diversité, inclusion, distance)
5. Mise en pratique et évaluation
- Préparer et présenter un projet collaboratif
- Expérimenter la posture du manager collaboratif en situation
- Évaluation des compétences via questionnaire en ligne
6. Renforcement et suivi
- Accès à des modules e-learning complémentaires
- Partage d’expériences et validation du plan d’action
- Suivi personnalisé pour ancrer les apprentissages
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Évaluation des compétences via questionnaire en ligne
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Hugues G.
Formateur en management transversal
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Honoré C.
Formateur en management à distance
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
franck_delage
formation enrichissante
denise-martory
tres bonne qualité
marion_valade
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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