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Management : Fundamentals (EN)

Management : Fundamentals (EN)

Cette formation permet d'acquérir les bases essentielles du management pour devenir un manager efficace, capable de motiver et d'animer une équipe.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours est conçue pour fournir aux participants les fondamentaux du management. Elle vous permettra de comprendre le rôle d'un manager, de développer votre style de management et de maîtriser des techniques de communication essentielles pour animer et motiver une équipe.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers débutants, responsables d'équipe, ou toute personne souhaitant maîtriser les fondamentaux du management.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les rôles et missions du manager
  • Développer et adapter son style de management
  • Maîtriser les techniques de communication managériale

Programme

1. Introduction au management
  • Définition et enjeux du management
  • Rôles et missions du manager

2. Styles et postures managériales
  • Identifier son style de management
  • Adapter son leadership aux situations

3. Communication et motivation
  • Techniques de communication efficace
  • Motiver et engager ses collaborateurs

4. Gestion des entretiens individuels
  • Préparer et conduire un entretien
  • Gérer les situations difficiles

5. Animation et cohésion d'équipe
  • Dynamiser et fédérer l'équipe
  • Résolution de conflits

6. Prise de décision et délégation
  • Prendre des décisions adaptées
  • Déléguer efficacement

7. Mise en pratique et cas concrets
  • Exercices et mises en situation
  • Analyse de cas réels de management
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Equans
Veolia
SALTI
BPCE
Adecco
QAPA
UNIQLO
Bouygues
Ministère de l'interieur
Actual
Cafés Bibal
Croix Rouge
JOMO
Lacoste
Cyril Lignac
Vinci
Eiffage
Coursiers.fr
Vinted
JCDecaux
Intersport
Sanofi
Air Liquide
Fayat
DomusVi
Technip
XPO
BayWa r.e.
Eurovia
Club Med
Stellantis
GSF
Newrest
Pernod Ricard
Syngenta
Findus
McDonalds
Karcher
AMP Visual TV
YESSS
Suez
Terideal
Georg Fischer
Cheval Blanc
Geodis
Kingspan
Keolis
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
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Stellantis
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Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
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BPCE
Pernod Ricard
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Georg Fischer
DomusVi
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Lacoste
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Equans
Adecco
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Geodis
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SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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