
Management : les fondamentaux
Cette formation permet d'acquérir les bases essentielles du management pour devenir un manager efficace, capable de motiver et d'animer une équipe.
Présentation de la formation
Explorez les fondamentaux du management pour booster vos compétences et optimiser la performance de votre équipe. En deux jours, développez un style de leadership adapté et maîtrisez les techniques de communication et motivation essentielles pour réussir en tant que manager.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers débutants, responsables d'équipe, cadres souhaitant consolider leurs compétences managériales.
Objectifs de la formation
- Comprendre les rôles et missions du manager
- Développer son style de management et son leadership
- Motiver et mobiliser une équipe
Programme
1. Introduction au management
- Comprendre le rôle et les enjeux du manager
- Identifier les missions principales
2. Styles et postures managériales
- Découvrir différents styles de management
- Adapter son style à son équipe et au contexte
- Développer son leadership
3. Communication et motivation
- Techniques de communication efficace
- Motiver et mobiliser ses collaborateurs
- Gérer les conflits et les situations difficiles
4. Fixation d'objectifs et suivi de la performance
- Définir des objectifs SMART
- Suivre et évaluer la performance individuelle et collective
5. Animation et développement de l'équipe
- Animer des réunions et entretiens
- Favoriser la cohésion et l'autonomie
- Développer les compétences de l'équipe
6. Gestion du temps et des priorités
- Organiser son travail et celui de l'équipe
- Prioriser les tâches et déléguer efficacement
7. Cas pratiques et mises en situation
- Jeux de rôle
- Études de cas réels
- Plan d'action personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.




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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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