MyStory de Manager : réussir les 100 jours
Cette formation accompagne les nouveaux managers dans la réussite de leurs 100 premiers jours en poste, en s'appuyant sur des études de cas pour analyser les pratiques et moments clés.
Présentation de la formation
La formation "MyStory de Manager : réussir les 100 jours" a pour but de guider les nouveaux managers à travers les étapes critiques de la prise de fonction, en leur fournissant les outils nécessaires pour s'imposer dans leur nouveau rôle et évaluer efficacement leur progression.
A qui s'adresse cette formation ?
Nouveaux managers ou managers récemment nommés souhaitant réussir leur prise de fonction.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principaux défis d'un nouveau manager
- Réussir ses premiers pas avec chaque collaborateur, l'équipe et les autres managers
- Analyser et apprendre des situations managériales réelles
Programme
1. Introduction à la prise de fonction
- Présentation de la série MyStory de manager
- Les enjeux des 100 premiers jours
2. Comprendre les défis du nouveau manager
- Identifier les moments clés et les craintes
- Analyser les pratiques managériales observées
3. Gestion des relations avec les collaborateurs
- Prendre contact et instaurer la confiance
- Adapter son management à chaque collaborateur
4. Dynamique d'équipe
- Promouvoir l'autonomie
- Favoriser la cohésion et la motivation
5. Management transversal et relations avec les autres managers
- Collaborer efficacement avec les pairs
- Gérer les attentes et les priorités
6. Suivi de la performance
- Définir des objectifs clairs
- Mettre en place des indicateurs de performance
- Organiser la réunion d'évaluation des résultats
7. Synthèse et plan d'action
- Élaborer un plan personnalisé pour les 100 jours
- Préparer la suite de la prise de fonction
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Hugues G.
Formateur en management transversal
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Michelle A.
Formatrice en leadership
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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